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AI擬声技術で音声も本人に成り代われる『ディープボイス』

2021-11-09 09:56:58 | 最新技術(IT)で変わる事
海外では本人に似た音声で詐欺事件が発生している。AIを駆逐して本人の音声を再生し、本人になり代わり詐欺事件を起こしているとある。今後は音声も信用できない時代に入ってきた。 これで静止画像も、動画も、そして音声も誰にでもなれる擬人技術が構築できたということだ。


外国人から見える日本人「無気力・同調主義・曖昧」 『日本人の弱点』

2021-11-09 07:50:13 | 経営・リーダーシップに必要な事
外国から見た日本人、富に「無気力・無関心・無責任」が多いとも聞く。「豊かさ」が人を堕落させており、特に2世・3世の政治家に欠ける「説明責任」など「自己保身」の中央政府に多く民間にも波及していると感じる。それには政府・中央政府のデジタル化・見える化が最優先だと思う。政治の腐敗は日本の未来を左右し、次世代にも大きく影響する。
『日本人の弱点』小松正之
ー外国人が見た日本「賞賛」
    ゴミが散らかっていない清潔な街
    時刻通りの規則正しい交通網
    礼儀正しく、親切で丁寧な日本人
外交人が見た日本「弱み」
    日本人の無気力や意見のなさ、だから質問もしない
    持って回った言い方で本音を隠そうとする(曖昧)
    自己主張をしない日本人(同調圧力による均一化)
    国際会議の日本人の姿勢は3S「沈黙・微笑み・居眠り」(Silence/Smile/Sleep)
ー「リーダー」と「マネジャ」の違い
    リーダー:明確なビジョンを持ち、行動力をもち、人々を統率できる能力を持った人材
        「人に語れるものを持っている人材」(体験談、信念、理想など)
    マネジャ:決められた事柄・計画・事業を実行する能力の人材
日本に多いリーダー
    「トランスアクショナルリーダー」御用聞き型リーダー:右から左に流す人
ー諸外国のリーダー
    「トランフォーミングリーダー」要求の形を変える人
ー独裁者とリーダーの違い(例)
    ヒトラーは数百万人も殺害した、ルーズベルトも原爆で数十万人も殺害した
    スターリンは自国民を2千万人を犠牲に、中国共産党も数千万人の国民を犠牲にした
ー現代の日本人
    豊かさで「人をダメにしている」無駄な事はしない、やらない、波を立てない
    経験不足で、可もなく不可もない(能力と実力が伴わない)
    多様性がなく単一思考が増えている(固定概念・先入観が先で思考力低下)
ー日本の政治
    透明性と説明責任が喪失している
    政治家と官僚とが持ちつ持たれつの関係「狸と狐」
    予算は最終的に局長と大臣の人間関係から直感的に決める(予算にメリハリは全く無い)
    地方を縛る中央(霞ヶ関官僚が地方分権があれど拘束力を持っている=ヒモ付き補助金)
ー日本の組織
    「出るものは打たれる、出ない杭は腐る」
    「出過ぎた杭は打たれない」=「仲間外れ・除外扱い」
これからの日本での生き方
    専門性を磨き、認められるまで食いしばることが第一
    認められた後は曖昧さをなくし自己主張を明確に発信
    語学の勉学、特に英語、できれば英語で教える能力を持つこと
ー格言「幸せ」ウルグアイのムヒカ大統領
    「貧乏な人とは少ししかモノを持っていない人ではなく、無限の欲がありいくら持っていても満足しない人のことだ」