社員を使い捨てるか大切にするか！

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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【贈る言葉】

社員を大切にすると言うことが一番大切。その結果最高の仕事をするようになる。つまりお客様、株主の付託に応えるようになり、いい経営ができるようになる。

　　　　　　　　　～長谷川一彦～

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【本文】

■社員を使い捨てるか大切にするか！■

最近「ブラック企業」と言うキーワードが飛び交うようになった。

特に若い社員にサービス残業をさせたり、入社前に約束した給料を減額したりするらしい。

経営者にも言い分があるようで、「一人前に仕事ができないのは本人の努力不足、力量不足なのだから残業手当の対象には当たらない」とか「給料を満額もらう資格がない」などともっともらしい見解を述べるようだ。

結果として、若者は辞めていくから人財は育たず、しかも採用活動の繰り返しでかえってコストが掛かるようにも思える。

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一方、社員を大事にする会社もあるわけだ。

研修で必要な知識を学ばせ、実務経験を積ませ、先輩を教育係りに就けて一人前に育てる。

残業することがあればきちんと残業代を支払い、もちろん約束の給料を支払う。

１～２年は社員に対する投資と考え、３年目から成果に貢献してくれれば大成功と考えている会社はできる社員が次々育つ。


　　　　　　　　　　　＝　コンピテンシー宣教師　＝


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思いを言葉にすると実現の準備が始まります！

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「行動」が変われば「結果」が変わります。

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【贈る言葉】

言葉は現実の始まり。思いを言葉にすることでイメージは具体的となり、それを実現するための準備が始まる。

　　　　　　　　　～リチャード・カールソン～

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【本文】

■思いを言葉にすると実現の準備が始まります！■

今の時代、自分の思いを言葉に託して上手に伝えることのできない人は多いようだ。

異性の友達がいない男女は１０～２０％もいるそうだ。

と言うことは恋人もいないと言うことになる。

これでは結婚に結びつかないから少子化になるのもうなずける。

男女関係とは別に、将来自分は何になりたいかを具体的に思い描いていない人も多い。

つまり「夢」がないということだろう。

自分の「夢」や「思い」を是非紙に書いてみることだ。

そしてそれを言葉にして身近な人に話したらいい。

紙に書いたり言葉にすることで少しずつ、具体化していくだろう。

具体化すれば、行動に移す確率が高くなる。

つまり、実現に向けた準備が始まるのである。


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