コンビニ経営相談室「あかり」

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ついにマスコミも「おおぼら、公言」

2016年08月05日 10時03分33秒 | 日記

ローソンを苦しめる新浪元社長の「虚言的」経営計画…中国1万店目標も、現状たった750店

ビジネスジャーナル 文=編集部2016.08.01
 ローソンは7月19日、中国進出20周年の記念式典を上海市内の1号店で開いた。式典には玉塚元一会長、竹増貞信社長や中国の現地法人の関係者ら100人が出席した。

 ローソンは1996年7月、日本のコンビニエンスストアチェーンとして初めて中国に進出した“先発組”だが、出店数は2016年6月末時点で、上海や北京など5都市750店にとどまる。海外全体でも、フィリピン、インドネシア、タイなど5カ国に865店のみで、中国を除くと115店だけである。セブン-イレブン、ファミリーマートに大きく水を開けられている。

中国は20年までに2000~3000店を目指す

 玉塚氏は「この20年間を糧に、中国での成長を加速させたい」と述べた。

 上海を中心に地域を拡大し、20年までに中国で2000~3000店規模の展開を目指しているが、新浪剛史氏が社長の時代から大風呂敷を広げてきた苦い過去がある。

 当初、ローソンは合弁方式で中国市場に進出したが、12年に100%子会社の現地法人を設立し、全体を統括するかたちに切り替えた。

 20年までに海外で3000~5000店を出店する計画だが、これが達成できたとしても出遅れはかなり深刻だ。

新浪前社長の白髪一万丈

 ローソンの12年10月3日の決算会見で新浪氏は「2020年までに1万店に拡大する計画は変えない」と強気の発言をしていたが、流通業界では当時から「新浪さんが数字を言い出したら、マルを1つ、2つ減らして考えたほうがいい」と言われていた。実際、その通りの展開だった。

 1996年から事業を開始しているのに、12年8月末時点でのローソンの中国での出店数は、上海、重慶、大連の3都市で393店舗にすぎなかった。

 16年間で393店しか展開できていないのに、その後の8年間で9607店出すと言っていたのだ。1年で1200店ずつ出店するペースで、素人が考えても不可能である。「なぜ決算発表という公式の場で、こうした大ボラを吹くのか」などと大きな話題となった。

 新浪氏がローソンを去り、件の発言から約4年たったが、出店数は357店増えただけだ。新浪氏の発言は完全に嘘だったことが白日の下にさらされてしまった。

 ローソンは、日系のコンビニの中で中国市場開拓の先駆者だ。中国の国営商業集団、華聯有限公司と合弁で上海華聯羅森有限公司(上海ローソン)を設立、96年7月に上海ローソンの1号店を開店した。

 だが、「羅森」ブランドのコンビニの出店は伸び悩んだ。流通関係者は「国営企業と組んだことが苦戦の原因」と分析した。足踏みを続けていたローソンが歩き出したのは10年からだ。中国政府の外資誘致の主役は投資金額が大きく雇用創出効果が高い製造業だったが、08年のリーマン・ショック後、内需拡大に直結する流通サービス業が新たなターゲットとなった。

 ローソンは現地政府からの誘いで、重慶市に100%子会社を設立。10年7月、重慶ローソン1号店を開店した。日系コンビニとして初めて内陸部に進出したのである。

 当時社長の新浪氏は10年9月初め、オープンしたばかりの店舗の視察と、重慶市長など現地政府幹部との面談を兼ねて現地を訪問。「中国は今後10年で5000店、いや1万店まで増える可能性がある」とぶち上げた。急成長が期待できる中国市場で、当時9850店あった日本に匹敵する店舗網を築くという壮大な目標を掲げた。これが「20年までに1万店に拡大」計画の出発点となった。

 中国政府のお墨付きを得たローソンは11年9月、上海ローソンの経営権を取得。11年11月、大連市に大連ローソン1号店を開店した。

 そして12年5月、上海市に持ち株会社、羅森投資有限公司(ローソンチャイナ)を設立。現地法人の上海ローソン、重慶ローソン、大連ローソンをローソンチャイナの傘下に収めた。ローソンチャイナの当時の資本金は6億元(80億円)で、ローソンが100%出資した。

ローソンの海外計画は達成可能なのか

 新浪氏はローソンの広告塔になって、打ち上げ花火をポンポン打ち上げてきた。実現不能な目標を次々と全国紙に垂れ流してきた。

「ローソンを中国・上海市場に上場」「中国で1万店展開」など、いつ実現するかわからないような大ボラは、新浪氏がローソンを去った後も、ローソンの現経営陣を縛りつけている。模範解答を出さなければならない宿題として残っているのだ。

 三菱商事からローソンの副社長として入り、社長になった竹増貞信氏は46歳と若い。国内出店数でもファミリーマート&サークルKサンクス連合軍がローソンを逆転した。ローソンは、まず国内の営業力を強化することが急務だが、その次は海外、特に中国に注力しなければならない。

“新浪公約”、いやリップサービスは実現可能なのだろうか。ローソンは早くきちんとした答えを出したほうがいい。
(文=編集部)
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ついに、このブログで言い続けてきた事が、記事になった。前々から呟かれてはいたがその「おおぼらの内容」を伝えるのみで真っ向から、その内容が「ほら」と言い切ることは、ありませんでした。
鈴木会長が、退任で醜態をさらし、世間の目が、コンビニ業界を疑わしいものとして見だしたのかもしれません。やっとという感じがします。
全くコンビニに関係のない方から「契約終了と共にやめる方が多いそうですね」と言われた。
今日のローソンの株価のようにコンビニの世間の評価は、急速に落ちていくと思います。


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19 コメント

コメント日が  古い順  |   新しい順
コンビニ脳 (Unknown)
2016-08-19 08:42:10
変ですね。そんなに精度の高い発注システムにも関わらず、各支店どこも加盟店の平均廃棄額は、毎日売価で2万円前後。
まさか、毎日2万円の廃棄が出る状態を最高精度の発注システムと理解しているのだろうか?

まさに、コンビニ脳になってしまっている証だな。

機会ロスの前に、利益ロスが起こっていることに気がつかないコンビニ脳。
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Unknown (Unknown)
2016-08-19 02:56:22
>>総仕入れ個数に対して、しっかり95%以上は売り切ったということだろう。セールでも、本部推奨数に惑わされず、しっかり自分の考えで発注数を絞った結果ということだろう。

本部の提案数での消化率だ。自分の考えよりも正確。
ハズレのSVも過去には経験しているが、今のSVからの提案の数字は信頼している。もちろん、多ジャンルではある程度自分の考えでの発注も考慮しているけれどね。

細かい点はいろいろあるが、システム化されて随分楽になったんだよ。あとは、競合チェーンに対しての商品をどう高めていくか。セブンプレミアムは敵なしだからね。
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Unknown (Unknown)
2016-08-17 00:13:47

米飯を単純な売買粗利で赤字か黒字かで言うなら、消化率は90%近くないといけない。概ね85~90%といったところだ。
この場合、おにぎりセールの事例での話ゆえ、最高益とかは関係ないが、利益が出ているというからにはブレイクイーブンではいけない。総仕入れ個数に対して、しっかり95%以上は売り切ったということだろう。セールでも、本部推奨数に惑わされず、しっかり自分の考えで発注数を絞った結果ということだろう。
セミオートに任せ放しにしたり、セール自のSV提案数に惑わされずに発注が正しく管理できているなら、それでいいと思う。
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Unknown (Unknown)
2016-08-16 23:27:49
>>すべて赤字である。

それなら最高益になんてならん。
うちの店でも利益は出ている。

ここの掲示板の論理は全てやることなすこと、全て失敗・赤字だな。

ただ、その一方で地方を中心にローソンの撤退は目につく。だいたいセブンにやられてるな。
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本部の常識は常識に非ず (Unknown)
2016-08-15 07:33:12
↑大量の廃棄が同時に出るので、一般常識で見れば、上手くいったとはなっていない。おにぎりセールだけの採算を加盟店単位で見れば、すべて赤字である。
利益を出しているのは、本部提案の数字を無視して、自らの考えで導いた発注数でコントロールしている店だけ。

本部社員も、もう少しマシなこと書き込みな。
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Unknown (Unknown)
2016-08-15 02:03:01
>>売り場の数値がまったくわかってないし教育されてない。

ちゃんと解ってますよ。
例えばおにぎりのセールにしても、提案した数で入力するとだいたいうまくいっていますね。
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Unknown (Unknown)
2016-08-14 09:43:56
↑コメントありがとう。そんなに事実あばかれるがいやなのですか。事実だよね。
そのとおりわしは。

醜いちび、デブのわが地区を2便化にしダメにした。
その後本部にトンヅラし今もいる役員じゃ
売れないお笑い芸人みたいな、よくしゃべる。
「鐘広」若頭です,ね。
その部下もみんなチンピラ社員しか残ってないよ。
まともな社員は退職してますね。
売り場の数値がまったくわかってないし教育されてない。
ただ、発注とらせろとしか圧力しかかからない。
それもこれも、見た目は大人頭脳のこどもの兼広です。
おまえを首むにしてやる。
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Unknown (Unknown)
2016-08-14 07:07:33
>>本は、各支社長の判断です。ゴマすり支社長の地区は買わされてます。よく調べないで投稿するなたわけもの。

よく調べているなら、「ゴマすり支店長」というのはいたとしてもだ、「皆買わされた」なんて書くほうがおかしいわけだ。現実問題、身近に買っていないSVもいるわけだし、「ゴマすりではない支店長」もいるわけだ。

それに「各支社長の判断です」だなんて、
SVにしたって、「あっちの支店長がごますりで、こっちの支店長は・・」・・なんて一々把握するほど暇じゃない。
加盟店のオーナーなんてもっと判るわけがない。

「各支社長の判断」なんて書けるのはどんな立場の人間なんだい?(笑)
それともおまえさんが、ごますり対象の幹部さんかい?(笑)
嘘を平気で書いて悪口を書いている、おまえさんのほうが戯け者だ。バカ野郎が。
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堂々と違法行為をする支社があったということなのか? (Unknown)
2016-08-12 11:25:18
強制力をもって社員に本を自費購入させたのが事実だとすると、完全に違法行為を社内で行ったということです。コンプライアンス違反を超えていますね。押し売りよりたちが悪い。
そんな支社に属する地区は、加盟店も本部社員から激しく恫喝されたり、脅されたりして、いらない商品を大量仕入れさせられているのだろうと容易に想像できますね。フランチャイズビジネスを隠れ蓑にした押し売り商売をやっているということです。身に覚えのある方は、それが間違っていることだと早く気がつきましょう。
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Unknown (Unknown)
2016-08-12 07:41:03
本は、各支社長の判断です。ゴマすり支社長の地区は買わされてます。よく調べないで投稿するなたわけもの。
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Unknown (Unknown)
2016-08-12 03:14:54
>>二位並の本、社員が、みんな買わされたのは事実です。

SVに尋ねたら、買わされてはいないと言っていたよ。
嘘を書くな。
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Unknown (Unknown)
2016-08-08 11:03:16
2173の本? なんだ、それ?

空想の物語か? それとも、いかに人はだまされるのかでも語ったものか?
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Unknown (Unknown)
2016-08-08 00:21:24
二位並の本、社員が、みんな買わされたのは事実です。
買いたくなかったけど読んでないよ。読む気もせん。今はブックオフでも買い取ってくれないけど。。。。。
ちり紙交換にだしてもいらんだってさ。
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Unknown (Unknown)
2016-08-08 00:05:35
本部から相手にされることがあるのですか?

本部社員ですとかマジで名乗って書き込む本部社員がいるのですか?
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Unknown (Unknown)
2016-08-07 23:15:32
2chの噂話なんて載せるなよ。
だからここはまともな経営者や本部から相手にされないんだよ。
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Unknown (Unknown)
2016-08-06 10:56:34
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/conv/1254666618/
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Unknown (Unknown)
2016-08-06 07:53:06
過去の噂話

http://www.logsoku.com/r/2ch.net/newsplus/1195060691/702
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Unknown (Unknown)
2016-08-05 22:19:08
そんな新浪氏は、国の経済財政諮問会議の初代会長ですね。報道の通りでは今すぐにでも経済財政諮問会議のメンバーから外したほうがいいですな。
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加盟店を最後まで取引先と認識していたのだろう (Unknown)
2016-08-05 19:53:15
新浪氏の大ぼらが暴かれるのが遅すぎるくらいですね。彼は、ローソン在職11年もの間、一度も自分が発したコミットメントを実現したことがないことで有名です。彼が去った後、それまで言えなかった彼への不平不満が、本部社員の口からよく聞こえるように変わった。それくらい彼の残した負の遺産は莫大な重荷となって、今のしかかっている。
他のコンビニ掲示板でも、ここに来て青看板のスレが立っているようだが、すべて彼が残した負の遺産が原因で、既存店がボロボロになったといったような話しばかりが投稿されている。新契約に移行させられて、それまで得られていた利益を大きく本部に奪われての恨み節だろう。
彼が残した青看板の加盟店の姿は、競合他社より品揃えが悪く、いつもスカスカ気味な店ばかりだ。既存店の成長を伴わないようなコンビニ本部の健全な成長はあり得ない。そのことに最後まで気がつかなかったのは、親会社の商社出身のトップは、所詮小売現場の素人だということを結果として証明してしまった。
加盟店を自社店舗ではなく、取引先という認識を最後まで持ち続けていたということだろう。そう考えないと説明のつかないことばかりだ。
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