経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

変化·カイゼン·学習に基づく知識経営の実践

2024-09-08 06:06:41 | 雑感
行き詰まらない、ということって、何しろ大切でしょうよ。変化・カイゼン・学習を積み上げる、ということを捨てない、そんな実直なやり方が大切、ということかと。

要は、スキルの似非が目立つ、ということが生じているのに、そのまま開き直ってしまっていると、リスキリングの機会を自ら潰してしまう、ということに。

老年期の準備って、まずは謙虚に。


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