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経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

クライアント

2013-12-14 23:16:26 | 日記
評論できる能力をクライアントに示しても,たぶん,次は呼ばれないでしょうよ.クライアントが思考や技法を理解して,それらをを自ら使いこなしてクライアント自身の能力が高まる,そんな提示ができなければ意味がない,ということかなー.コンサルのようなお仕事のことだけど.

虚言で自分を偉く見せようとしても,クライアントはコンサルの力量を見抜くし,分析と言いながらもありがちな視点の評論なんて聞きたくもないだろうし・・・.コンサル側もこういった評価を下すような経験をしているのに,自分がそれに陥ってしまう,そんなことってあるでしょうよ.

クライアント様の向上,それが目的で,そのためにどう提示するのかに徹する,そんな視点って重要でしょうよ.

がんばりましょう.



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