やる気の根底が気になっている、という状態。自らか、押しつけか、義務か、その他などアレコレと立場を考えながら考察だけど、将来価値と絡めないと、どうも巧く説明できない気がしていて・・・。
要は、こういったことの Driving Force ってどういうことか、そんなこと。
とりあえず、知識資産と共通価値創造のことをアレコレと・・・。基盤はカイゼンではあるけど、技法まできっちり構成する、ということに。結局、イノベーションの経営パッケージを編む、そんなこと。
それと、ちょこっと発想を変えて、モデル構成の技法に関する探究も絡める、ということも。
そう言えば、バラバラのことを繋げて表現する、ということの努めをしっかり行う、そんなことって大切でしょうよ。だけど、バラバラなことのそれぞれのオリジナルをしっかりつくる必要があって、ココイラで妙なことにならないように・・・。
社会人大学院の授業だけど、品質経営の授業を行っている、という状態。毎回、ディスカッションを交えながら双方向でアレコレと気づきを得ながら進める、そんなこと。
知識経営とイノベーション、それとカイゼンとゲンバといったことの理論構成とその展開、そんな内容ではあるけど、後半は品質技法のこともしっかり扱う、ということに。
とりあえず、デザイン学も融合して信頼性の理論構成とも絡む、というアタリも深めて・・・。
焦らずに丁寧に探究を続ける、ということだけど、解空間を彷徨う、ということも大切で、解実現の絞り込みで見落としがあると、逆に厄介なことに。