やはり嫌いじゃない、という名称。経営システム科学のことで、コレを成す構成って大切でしょうよ。
理論と対象の考究って、知の基盤がしっかりできていないと続けられないし、何も実現できないし・・・。
そう言えば、戦略ってコアがあってのことで、ココイラを間違ってしまうと、空回り状態に。コアらしきものが似非だと戦略で覆っても全てが似非で、結局、グチャグチャになって破綻、という詐欺の結末に・・・。
理論の構成を理解するだけでも厄介ではあるけど、実践となると、どうも戸惑う、個人的にはそんな状態。金融経済学のことで、状況を探りながら、やはりココイラが気になっている、ということ。
計量分析を基盤にしているので、色々と繋がって知識が統合される、ということでもあるけど、実践の力量を身につけるのって、対象にきっちり入り込んで問題解決と価値創造に取組む、そんなことが必要なので・・・。アタリマエではあるけど、わかっていない場合が多いので・・・。