経営技法を究める: システム, デザイン, データ，機械学習

経営技法に関する雑感，エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究，システムズ・データとAIの構成

時間という魔物

2017-06-07 21:07:28 | 雑感
時間だけど，どっちにも転ぶ魔物，という印象があるの．意思決定だけど，時間の経過とともに妙な結末に・・・．時間って戻せないし．

ビジネスでは，意思決定論って凄く重要なの．

頑張りましょう．

不思議な思考と奇妙な行動

2017-06-07 20:59:07 | 雑感
理解し難い，ということって時々起こる，ということがあって・・・．どう考えても行き詰まるでしょうよ．

関わらない，というのが賢明．こういうやり口って重要なの．何しろ，冷静に，距離を置いて，決して近づかない・・・．

自分たちを守る，ということが優先，要はそんなこと．

ビジネス・スクールにおける意思決定の経営科学

2017-06-07 20:40:19 | 雑感
アメリカのビジネス・スクールだけど，意思決定のコースがあるところが少なくなくて，そこでは経営科学をしっかり教え，さらに研究もしている，という状況でもあるの．例えば，お付き合いのある先生だけど，ビジネス・スクールに所属しながらもシステムズ・エンジニアリングや統計といった学科とも関わりがあって，意思決定に関する視野の広さにに驚かされる，そんな次第．で，こういった様な先生って少なくない，ということでもあるかと．まあ，ビジネス・アナリティクスもこういった状況で展開している，ということでもあるみたいなの．

個人的には，そんな状況のことが気になって，それで，まずはビジネスを基盤にしながら，意思決定および経営統計といった経営科学をしっかり扱って行きたい，という気分なの．

アメリカだけではなく，シンガポールに行って，それでアレコレとディスカッションして・・・．世の中の流れをしっかり知って，それで自分の位置付けを自分できっちり考えて，かつ自分で構築したい，そんなことでもあるの．めちゃくちゃな思い付きには関わりたくないし・・・．


頑張りましょう．






マネジメントにおける統計的問題解決法

2017-06-07 20:33:53 | 雑感
経営統計だけど，問題解決のツールとして身に付けると，何しろ便利，ということに．

そう言えば，実験計画法だけど，やはりきっちり理解して，実践で使う，そんなことをするとアレコレ解ける，そんなことにもなるかと．個人的には，モデルベースへの拡張？を整理して・・・．

ココイラも意思決定の経営科学，という位置付けでしょうよ．

頑張りましょう．


甘さによる失敗の自覚

2017-06-07 05:35:55 | 雑感
甘い，というのって難しい，そんなことでしょうよ．

そう言えば，甘いと評価って高くなるけど，失敗のリスクも高くなる，という構図の場合もあって，面倒になることも．甘くなくても別の失敗が起こることがあって，こっちも厄介．この場合の甘さって，他者への接し方，そんなことなんだけど．

そもそも構図がしっかり読めてない，そんな自分の甘い考え自体が問題なんだけど．意思決定では構図の分析って重要で，ココイラをしっかり組み立てて，かつソルーションの検討に・・・．で，見通しが良くないなら，最初から関わらない，というのって大切なの．

頑張りましょう．










6月6日(火)のつぶやき

2017-06-07 03:16:33 | 雑感