ビジネス・モデルだけど，デザインの技法が重要でしょ．それと，分析の技法も・・・．
ある既存のビジネスを考察するのに，要はビジネス・モデルの分析技法を使う，そんなこと．あるビジネスを起業あるいは提案するのに，ビジネス・デザインの技法を使う，ということ．
技法をしっかり創らないと，やはり意味がないようで・・・．システムズ・アプローチとデータ・シンキングって，ココイラの枠組みで使うツールなの．
数理的な論理思考，それに具体的な数理を使った技法だけど，ビジネスでは重要でしょうよ．シミュレーションもしないで事業の検討なんて無理だし，お客様の反応をデータを使って予測しないなんて無謀でしょうよ．
もっと高度な技法を使って行かないと．デフォルトのリスクは下がらない．そんな気がしていて・・・．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81