経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

3月24日(日)のつぶやき

2013-03-25 03:40:18 | 日記

理論だけど,役立たない,そんな印象が強いでしょ.でも,実践に身を投じて自らの問題解決に迫られれば,理論が大切ってわかる,そんなものかと.で,逆?も大切で,理論を生きたものにするのなら,実践を大切にする,そんなことも.良い理論をつくりたければ,実践の場をしっかり知る,コレが使命かな


医療・介護のマネジメントだけど,意思決定決定論とその思考過程,ココイラの基礎と応用をしっかり構築する,そんなことをが大切.だけど,実践というか,要は現場,個人的にはこのアタリのことが弱い,という状態なの.だけど,安全・信頼,コレの理念を方法論の理論に変換する,重要な使命でしょうよ