game wars

次世代ゲーム機の戦い始まる。

11月初め、
Sony（SCE：ソニーコンピュータエンターテイメント）：PlayStation3、
Nintendo：Wii
など、次世代ゲーム機器の販売が開始された。
各社の戦略と勝算如何に。


１．ソニーと任天堂には明らかに戦略の差が見られる。

　ソニー：

　高精細な画質を売りにしていることは明らか。
　PS3には、次世代MPU　CELL（セル）が搭載されている。
　Super Computer on Chipとも言われ、IBM、東芝と共に共同開発した。
　開発費用は、3社合計1兆円以上とも言われ、単純計算したとしても、
　3、4,000億円ととてつもない額。
　それなりの販売台数を確保しないと回収できない。

　これに対し、
　ソニーのCFOや証券会社のアナリストは、
　PS2の累計台数約1億台を販売できれば、
　充分に回収可能としている。

　この論理に問題はないだろうか？
　
　高画質の売りをベースに
　PS3は当初価格を発表後、
　Wiiの価格設定を受けてか、値下げをしている。
　この価格差分の吸収も今後していかねばならない。　

　いずれにせよ、
　PS3は、マニアックなユーザーを対象にしているような気がする。


　任天堂：

　使いやすさを訴求。
　
　同社では、ゲーム機の高機能化やソフトの複雑化により
　ゲーム離れを引き起こしたとしている。
　Game Cubeで大敗をきした同社は、
　これまで以外の需要なり顧客を取り込まない限り、
　市場の活性化はない、と認識。
　
　携帯ゲーム機Nintendo　DSでは、
　脳内活性化やアンチエージングを唄った
　大人のDSなど教養、クイズ形式のソフトを導入した。
　ゲーム機器の性能ではなく、ソフトによる新たな分野を開拓した、
　とも言えるのではないだろうか。


２．ゲーム人口は減少している？

　青少年に悪影響を与える過激な内容に対する批判もあった。
　学習時間を減少させる、視力を弱くする、という懸念から、
　子供にゲームをさせない保護者もいる。
　アーケードゲームも明らかに衰退している。
　新たな需要を創出するために、
　SEGAではムシキングのような幼児向けのゲームを作った。

　任天堂の戦略と
　以上の市場動向から察するに、
　これまでのゲームソフトでは問題ありではなかろうか。


３．どんなソフトが求められているのか？

　これまでのゲームユーザー以外に開拓しない限りは
　市場は伸びないのでは。
　日本の人口も2006年をピークに、減少傾向とも言われている。　

　既存のユーザー以外で言うと・・・。

　女性：
　一般の大人：
　老齢者：
　子供：

　が主だったセグメント。

　例えば、こんなソフトができれば。
　
　女性：　健康やダイエットに効果あり、など
　一般の大人：　メタボリック症候群、うつ防止、健康管理
　　　　　　　　仕事上のスキルアップ、など
　老齢者：　ぼけ防止。趣味を増やす、趣味の知識を補う、など
　子供：　遊びながら、学習力アップ。所謂、Ｅｄｕｔａｉｎｍｅｎｔ。
　　　　　または、いじめ防止、神経的に強くなるもの、など

　単なるエンターテイメントではなく、
　より、本能的に訴えるものや、社会問題解決に資する内容でないと
　だめではないのか？

　この点で言うと、ソニーよりも任天堂が一歩リードか？