ICHIRO引退に見る

色々なメディアに
取り上げられている。


思えば、
彼が米国メジャーリーグ入り
のために海外進出したのは
約20年前。

当時、メジャー入りした
一流プロ選手は
野茂投手くらいと
記憶している。

日本人にとって、
メジャーは高嶺の花
に近かったに違いない。

イチローが
いたからこそ、
そのあと、色々な選手が
挑戦を続けることが
できたのかも
知れない。

皆の目標として、
強い動機付けとなった
のかも知れない。


恥ずかしながら、
自分も
海外で通用する
MCになりたいと
思ったのは、この頃である。



果たして、
それは実現したのか？


外資系企業に対する
戦略案件へは
何度か参画させていただいている
が、
道半ば
という所だろうか。

困りまもの

戦略コンサルの能力って？

やはり、
大きな能力は
構想力、構造化だと思っている。
あとは、
やり抜く力かな。

ここがBC、ビジコン、
業務系・IT系と大きく
異なると思っている。

こちらは、
業界経験や類似案件の経験を
重視しがちだが、
自分の経験上、
戦コンがそれを
最重視することはない。


二点目は聞き慣れないかも
知れないが、
ストーリーを分解、
すなわち、
論点である問いと、
答えである仮説に因数分解でき、
仮説を検証するために、
情報源や手法を
組立てる力だと思っている。

成果物の前段、
スケルトンや空パケを
短時間で作れるかどうかで、
能力を推し量ることが
出来よう。


ただ、これは、
訓練で向上するのか、
それとも、しないのかは
よくわからない。
自分は、
一種のセンスだと思っている。


おそらくだが、
頭の柔らかい人の方が
向いていそうであるし、
所謂、
文理融合型なのかも
知れない。

これが、
ランクで言うと、
EMやCLと、
ASを分ける分岐なのだろう、
本来は！


ランクはそうであっても、
出来ない人は多いし、
一緒に仕事をすると
ケースは迷走する。


本当に困ったものだ。
こちらのせいにされそうで、
たまってものではない！！


それは、CLのあなたが
やる仕事なんだから！！！！