戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

The famous

2005-02-28 | industry
ここも、まあ、ちょっとしられている組織体。

メディアで見た某戦コン経験者が出てきて喋り始める。

「私も、○○の経験があるんですが・・・」
といっても一年だろ、と内心で思う。

てきぱきとAGENDAが進む一方で、不信が漂う。

これは何故?

Prejudice?

The unwelcomed!

2005-02-24 | industry
あまり招かれていないな、と感じる時がある。

それなら、呼ぶな、と思いつつも応えている。

これはきっと情報収集だと思われる。

業界では、初老っぽい二人。

やはり、雰囲気が違う。

こなきゃ良かった・・・

next career

2005-02-24 | workstyle
戦コンとかコンサルティングの次なるキャリアとは何か?

一般的には、一般事業会社へ戻るというもの。
ただ、これも現在ではそう簡単ではなさそうか。
有名戦コンならまだしも、現在はパイも縮小している気がする。
するとStayするか。
ただ、これも一昔前と比べるとSeniority System。
Promotionしようにも、Postが不足している。
戦コンをCareer Ladderの一部と見ず、Businessとして見るとおもしろいかも。

今、話題の企業が入る某有名ビルへ行ってきた。

VBとして、おもしろそうではあるが、ちょっと怪しい。
そこに惹かれる自分もいる・・・

not ding

2005-02-23 | strategy
これでダメだったら明らかに恣意的だった。

一安心。そしてSecond・・・

次も知ってる。

今度はどんな手?


それにしてもSlowだ・・・


それにしても過信は禁物。

やはりBestだけではなく、Worstも描こう。

だけど、Worstの場合の打ち手は???


Firstは何処に・・・・


一方でdingもあり。やはり、縁がないね。
それは定めか。

monologue and ...sprout

2005-02-22 | strategy
一方通行の会話。

求めてないのに。

職業病か3C分析をしてしまう。競争優位は何?

内情を教えてもらったメリットのみ残る。


そして、やっと芽が出始める・・・
夕刻。準本命?
嫌な感じではなかった。
立場が逆だよ、いつもと。

medical check

2005-02-15 | workplace
こんな時期とは言いながら、毎年健康診断。

しかし、やはり健康は大事。体が資本。

バリウムを飲む胃の検査だけはNo Thank Youだが。

去年と同じでどこも悪くなさそう。

結果は郵送にしてもらったが、まだ来ない。何故?

見たくないものを、また見てしまう。

continued sowing

2005-02-08 | workplace
種蒔きは続く。

しかしながら、まだ芽が出ず。

形式とは嫌なものだ。腹立たしくもある。

とは言え、ビジネスの世界でいつも正義が勝つとは言えない。

前もって、栽培していたものを今使おう。
実は、1月にも仕込みをしていた。
この芽が出てくれることを非常に望む。

それにしても効率が悪い。

狭い業界

2005-02-04 | industry
どこかでつながっている。

気をつけよう。

そこの貴方。夏にあの会社へ自分を売りに行きましたね。

そこの社長、私の知り合いってしってましたか。

耳に入ってますよ。

それにしても、皆、せこいって言ってますよ。