ありました。
立て続けにプロジェクトに入っていて、
1年前の今頃は何やっていたか、思い出そうとしても
なかなか思い出せない。
PCに記録してある書類を見て初めて、
そうだった、あれに関わっていた、と思い出す始末。
昨年は、
9月末まで:
金融関係(都銀)のプロジェクト。
都銀は、初めてに近く、
裏方の仕事が良く分かったプロジェクトであった。
10月:
単発ではあるが、製薬関係。
バリュエーション関係の仕事。
よく戦略コンサルはPLしか見ないと言われるが、
この所、M&Aや各種DD(デューデリ)の仕事をするようになって
BS(バランスシート、貸借対小胞)やキャッシュフロー計算書も
見なければならなく、
その辺りの知識を摂取すべく、いろいろ勉強もした。
11〜12月
某投資会社の支援。
所謂、DDであったのだが、
支援企業の再生ということと
立ち位置が
投資会社の立ち位置(主体)であったため、
これまでの客観的なDDではなく、
非常に刺激的ではあった。
バリューアップのためのDDとは
また違っていることが良くわかった。
非常に骨は折れたが、
財務モデリングの力は付いたと思う。
明けて、1月:
クライアント企業とのやり取りで、
一度オファーをいただいたにも関わらず、
突然のキャンセル。
この商売、信用もあるため、
よもやこんな事はなかろう、と思っていただのだが。
ひどい仕打ちである。
勝手にこちらから、出禁とさせていただいた。
2〜3月:
これも初めてのテーマ。
AIとIoT。
結局の所、良く分からず、
終了してしまった。
4月:
単発で、製薬関係。
身に付いた、
財務モデリングの知見をフルに活かし、
貢献ができたのではないかと思う。
ワークスタイルにおいては、
非常にやりにくかった
ことは覚えている。
5月:
これも単発。機械関係。
コンサルティングの新しい取り組みを模索。
調達戦略系の内容。
顧客は有名なのだが、ベールに包まれた超優良企業。
コンサルティングファームが入ることは珍しい。
通常、コンタクトしようとしてもコンタクトできない企業。
最終プレゼンでは、
顧客から非常に良い評価をいただけた。
6月:
実は、これも単発。
こちらも、名の知れた優良化学系メーカー。
内容としては、
珍しいPPM(またはポートフォリオマネジメント)。
経営(マネジメント)レベルの内容に参画させていただいた。
7〜8月:
こちらも、隠れた優良メーカー。
一般的に知名度はあまり高くないが、
実はキャッシュリッチな企業。
社内プロジェクトの推進・運営管理役として
参画させていただいた。
内容的にも、これまでとは違う事業領域を
見させていただき、
こちらの経歴としてはハクが付いたのではないかと
思われる。
支援は十分に出来たと思うのだが、
やや尻つぼみとなってしまった、感じか。
立て続けにプロジェクトに入っていて、
1年前の今頃は何やっていたか、思い出そうとしても
なかなか思い出せない。
PCに記録してある書類を見て初めて、
そうだった、あれに関わっていた、と思い出す始末。
昨年は、
9月末まで:
金融関係(都銀)のプロジェクト。
都銀は、初めてに近く、
裏方の仕事が良く分かったプロジェクトであった。
10月:
単発ではあるが、製薬関係。
バリュエーション関係の仕事。
よく戦略コンサルはPLしか見ないと言われるが、
この所、M&Aや各種DD(デューデリ)の仕事をするようになって
BS(バランスシート、貸借対小胞)やキャッシュフロー計算書も
見なければならなく、
その辺りの知識を摂取すべく、いろいろ勉強もした。
11〜12月
某投資会社の支援。
所謂、DDであったのだが、
支援企業の再生ということと
立ち位置が
投資会社の立ち位置(主体)であったため、
これまでの客観的なDDではなく、
非常に刺激的ではあった。
バリューアップのためのDDとは
また違っていることが良くわかった。
非常に骨は折れたが、
財務モデリングの力は付いたと思う。
明けて、1月:
クライアント企業とのやり取りで、
一度オファーをいただいたにも関わらず、
突然のキャンセル。
この商売、信用もあるため、
よもやこんな事はなかろう、と思っていただのだが。
ひどい仕打ちである。
勝手にこちらから、出禁とさせていただいた。
2〜3月:
これも初めてのテーマ。
AIとIoT。
結局の所、良く分からず、
終了してしまった。
4月:
単発で、製薬関係。
身に付いた、
財務モデリングの知見をフルに活かし、
貢献ができたのではないかと思う。
ワークスタイルにおいては、
非常にやりにくかった
ことは覚えている。
5月:
これも単発。機械関係。
コンサルティングの新しい取り組みを模索。
調達戦略系の内容。
顧客は有名なのだが、ベールに包まれた超優良企業。
コンサルティングファームが入ることは珍しい。
通常、コンタクトしようとしてもコンタクトできない企業。
最終プレゼンでは、
顧客から非常に良い評価をいただけた。
6月:
実は、これも単発。
こちらも、名の知れた優良化学系メーカー。
内容としては、
珍しいPPM(またはポートフォリオマネジメント)。
経営(マネジメント)レベルの内容に参画させていただいた。
7〜8月:
こちらも、隠れた優良メーカー。
一般的に知名度はあまり高くないが、
実はキャッシュリッチな企業。
社内プロジェクトの推進・運営管理役として
参画させていただいた。
内容的にも、これまでとは違う事業領域を
見させていただき、
こちらの経歴としてはハクが付いたのではないかと
思われる。
支援は十分に出来たと思うのだが、
やや尻つぼみとなってしまった、感じか。