戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

既に折り返し地点

2018-01-09 | case
昨年12月初めより、
新たな案件が始まっている。

以前、契約いただいた
某大手製造業からのリピート。
前回案件の評価が良く、
即決いただいた案件である。

領域は、前回と異なるが、
グローバル市場を対象とした
事業展開のための案件。

近頃、
かなり専門的な技術関連の
案件が続いている。
無論、以前に経験したことがない、
初の領域である。
その都度、
関連する基礎知識を
補充しているわけだが、
一般公開情報にも表出しておらず、
収集・取得に
苦慮することもある。


戦略領域ゆえ、
業界知識を外部に求めている
わけではなく、
客観的に見てどうなのか、
という知見を求められている
ような印象を受ける。

顧客企業に仮説があり、
それを第三者から検証する、
といった感じか。


いずれにせよ、
旧年内に、中間報告を実施しており、
方向性を見誤っていないことや
着地点も確認できている。

年明けで、脳が少し「鈍って」いるため、
挽回せねばと思う
仕事始めである。