カード不正利用

Citi カードが日本の事業から撤退し
三井住友トラストカードとなった
昨今・・・

それとは全く関係ない話。
ふとメールを見ると、
某カード会社から重要メールが。
何でも、保有カードの不正利用が
システム検知されたらしく。
このメールも大丈夫かと思い、
まずはCCへ確認。

結局、大事に至らず。
とは言え、カード再発行と
なってしまった。

昔に比べると、
こうした不正が増えた気がする。
海外で使うと、番号控えられたりする。
こう言った売買って、
日常的にあったりするんだろうな。

やはりおかしい、携帯業界

とにかくわかりにくい
携帯電話の端末料金と通信料金。
ワザとわかりにくくして
煙に巻いている。
実質ゼロ円って、何？

このほど、
キャッシュバックを無くせ
との政府指針。
で、とドコモが1Gパックを出すとか。
5,000円以下になるらしいが、
安いか？？
そもそも、パケット1Gでは
足りないだろうに。

使い慣れていない

コンサル経験者であったとしても
使い方と
使われ方は異なる。
特に、コンサル側のチーム編成が
脆弱な場合。
今回は、経験上最も最悪なケース
だった。
理由は組織の若さと
情報の非共有か。

経験としては
良いものであった。

リリース

パフォーマンスが悪く、エンゲージメントから外されること。
顧客の要請やCL、ケースのMDの判断に拠る。

私が、ではなく、同じモジュールから出てしまった。
顧客のリーダーの判断らしい。

肩書きは戦コンであり、
どうやら海外の有名MBAも保有して、
仕事の経歴も素晴らしいようだが・・・。

いかんせん、
客観的にみると
・人当たりは良い
・言われたことはそつなくこなす
・ストーリーが描けない (仮設思考型でない)
・紙作りの生産性はあまり高くない

これまでの経験値によるものか
性格的なもになのか
は不明だが、
大手ファームの厳しい洗礼を受けていないのが
理由っぽい。

やはり、
自らのバリューは何で
クイックで出せるか
ケースの早い段階で見極めなければならない。

いづれにしろ、
この経験を糧に飛躍して欲しいものだ。