シナリオって重要。
本日、クライアント先で、中間報告の説明。
とは言っても、クライアントと会うのは初めて。
他の人の案件を、人手不足により手伝ったため。
人数が少ないと、ランク(ポジション)に関わらず、
手を動かすことになる。
こんな感じで良いから、と先週に引き受けたのだが、
結構厳しかった。
やはり、本人から、そもそもの意図を聞いておかないと、
良い報告書はできないものだ。
1.何が課題なのでしょか? 何を目指されていますか?
2.どうして、そう思われるのでしょうか?
3.どのような解決の方向性が考えられるでしょうか?
簡単なことでもよいので、仮説を出してもらい
それをケース内で検証するやり方が、効率的ではある。
案の定、説明中盤は厳しいものがあった。
(後半、「これだよ、求めていたのは!」みたいな言葉を頂戴して
盛り返し、難を逃れたが。)
うーん、やっぱり人から受けたケースを回すのは大変である。
自分で提案した案件がやりやすい。
前にも話したけど、先にシナリオが書けるヒトってホントに少ない。
本日、クライアント先で、中間報告の説明。
とは言っても、クライアントと会うのは初めて。
他の人の案件を、人手不足により手伝ったため。
人数が少ないと、ランク(ポジション)に関わらず、
手を動かすことになる。
こんな感じで良いから、と先週に引き受けたのだが、
結構厳しかった。
やはり、本人から、そもそもの意図を聞いておかないと、
良い報告書はできないものだ。
1.何が課題なのでしょか? 何を目指されていますか?
2.どうして、そう思われるのでしょうか?
3.どのような解決の方向性が考えられるでしょうか?
簡単なことでもよいので、仮説を出してもらい
それをケース内で検証するやり方が、効率的ではある。
案の定、説明中盤は厳しいものがあった。
(後半、「これだよ、求めていたのは!」みたいな言葉を頂戴して
盛り返し、難を逃れたが。)
うーん、やっぱり人から受けたケースを回すのは大変である。
自分で提案した案件がやりやすい。
前にも話したけど、先にシナリオが書けるヒトってホントに少ない。