戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

scenario is important

2006-07-14 | workstyle
シナリオって重要。

本日、クライアント先で、中間報告の説明。

とは言っても、クライアントと会うのは初めて。
他の人の案件を、人手不足により手伝ったため。
人数が少ないと、ランク(ポジション)に関わらず、
手を動かすことになる。

こんな感じで良いから、と先週に引き受けたのだが、
結構厳しかった。

やはり、本人から、そもそもの意図を聞いておかないと、
良い報告書はできないものだ。

1.何が課題なのでしょか? 何を目指されていますか?
2.どうして、そう思われるのでしょうか?
3.どのような解決の方向性が考えられるでしょうか?

簡単なことでもよいので、仮説を出してもらい
それをケース内で検証するやり方が、効率的ではある。


案の定、説明中盤は厳しいものがあった。
(後半、「これだよ、求めていたのは!」みたいな言葉を頂戴して
盛り返し、難を逃れたが。)

うーん、やっぱり人から受けたケースを回すのは大変である。

自分で提案した案件がやりやすい。
前にも話したけど、先にシナリオが書けるヒトってホントに少ない。