framework 1

フレームワークはつながりが重要。

コンサルティングファームに入らなくとも、
最近ではMBA関連書籍や戦略関連書籍が多数出回り知られるようになった。
それらには多数のフレームワークが形成されている。
PESTや4P、3C（または4C）など。

重要なことは、
1．これらフレームワークを使って何をするか？
2．フレームワーク同士をどうつなげるか？
ということ。

詳しいことは後日改めるとして、簡潔に。

1．フレームワークは単なる道具である。
仮説を検証するための枠組みであるとも言える。
よって、事実をこの型に当てはめるだけでは何も出てこない。
そもそもの目的を考え、そこから示唆を導き出さなければならない。

2．フレームワーク一つでは答えが導き出しにくい。
フレームワーク一つでは不十分。
「深掘り」していくためには、
一つの枠組みから見えてきた示唆を更に他の枠組みにはめ込み、深読みする、
または、他の枠組みから出てきた示唆とを「掛け合わせ」、
更に別の示唆を導出することが必要である。

例えば、3CのCustomer、Competitor、Company各々は独立したものではない。
また、外部分析と内部分析をどうつなげるかということ。

フレームワークという知識のみに頼ってしまうとひどいことになる。
採用面接のケースインタビューの際にも、So What？ということになる。
気をつけたいものである。

other consulting firms

他にもこんなコンサルティングファームがあります・・・

ピープルフォーカスコンサルティング

組織開発・トレーニング系。
ソニー、Harvard MBA、ジェミニを経験した女性が社長。
旧名PY International。
大手企業のトレーニングが中心か。

ケプナー・トリゴー

組織開発・トレーニング系。
KT法を開発。KTはケプナー・トリゴーの略。

イニヴィニオ

トレーニング系。
マッキンゼー出身者により設立。
アクションラーニングを得意とした
エデュサルティングを標榜する。


クロール

リスクコンサルティング。


メディヴァ

医療機関向けコンサルティング。
Harvard MBA、マッキンゼーのパートナーを経験した
女性が社長。

ライフタイムパートナーズ

三菱商事が出資する病院、介護施設向けコンサルティング。
これまた社長はHarvard MBA（三菱商事社費派遣）。
戦略ファーム出身者、MBAホルダーなどが参画している模様。

アイ・エム・エス・ジャパン

製薬・ヘルスケアに特化したデータマネジメント、コンサルティングファーム。
旧PwCの製薬インダストリーパートナーを迎え、
積極的にコンサルタントを採用している模様。


ユーフォリンク

三菱商事が出資するビジネス・ITコンサルティング、事業インキュベーション。
元ソフトバンク系列。
伊藤忠系のマクシスと形態が似る。
三菱商事系列からの離脱を考えている？


イニシア・コンサルティング

大手～中堅の様々な領域のテーマを扱う。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（旧UFJ総研（三和総研））と業務提携。

グリーンフィールド・コンサルティング

シナリオプランニング、システムシンキングの理論を活用した
ファシリテーション型コンサルティング。
少人数ながら好業績をキープしている模様。
Michigan MBA、CDI経験者が社長。
グリーンフィールドとは、brownfield（汚染地域、人の手が入った土地）の対語で
未開発地域を指す。

P&E ディレクションズ

MIT MBA、BCG出身者により設立。
戦略策定から実行までをコミットする。

インターアクティブ

三菱商事が出資するコンサルティング会社。

フュージョンアンドイノベーション

ADL出身者により設立。

シークエッジ・パートナーズ

元モニターの日本代表、モニター出身者らにより設立された
中堅企業への成長戦略を主体とするファーム。
親会社のシークエッジは、投資事業会社。

ビジネス・アーキテクト

元ジェミニコンサルティングのパートナーによって設立された
会社のようですが、その実態は？？？


Gallup Organization

外資系の組織・人事系。
Gallup Pollというアンケートを行い、組織変革のため課題と打ち手を
見出すアプローチを取る。
採用試験は、まず、ネット上にて適性検査を行うという変り種。

トランストラクチャ

トーマツコンサルティング出身者らにより設立。
組織開発・人事系。

クレイアコンサルティング

人事・組織系。
トーマツ、アンダーセン出身者が起業。


ヘッドストロング

ワールドワイドで展開する
プロジェクトマネジメントを中心とするITコンサルティングファーム。
Eビジネス時代に急成長。
旧名ジェームズマーチン・アンド・カンパニー。
新日鉄、スタンフォードMBA出身者が日本代表を務める。
最近では、マッキンゼー・Hay経験者により、事業再生のサービスを
展開している模様。


J.D. Power

（コンサルティグファームではないが・・）
米ベースの顧客満足度調査会社。
自動車業界の調査では、米、日本においても知名度あり。
現在、S&Pと同様、米McGrowhill傘下。


アタックス

中小企業に特化したファーム。
名古屋を発祥とし、全国展開。
会計、M&A、人事、ビジネスコンサルティング（経営管理、戦略）と
幅広く手掛けている模様。


リヴァンプ
旧名キアコン。
澤田氏、玉塚氏両名が設立、流通・小売を主体とする企業再生。
ロッテリア再生などを手掛ける。
最近、元DELLジャパンの社長をパートナーとして迎入れ、
IT業界へも展開していく模様。
ディレクタークラス（ファームで言うプロマネクラス）を初め、
積極採用を行っている。


トランス・サイエンス

コンサルティングファームというよりはVC。
バイオサイエンスや知的財産関係への投資。
CDIと合弁でCDIメディカルを設立。
子会社には、インテレクチャル・プロパティ・コンサルティングあり。