承認のトレーニング

承認のトレーニング。
「○○達検定」に行ってきた。

検定ビジネス。

”ほめちぎる教習所”と公言している自動車学校での開催。
どんな従業員教育をしているかについて興味があった。

講師はその車校の経営者。
素敵な方だった。
やっぱりセミナー講師は、実業を持った人の方が説得力があるな。
コンサルではだめだ。

そして、参加者は5名。

ということで、私がセミナー講師として独立することはまずないな。

セミナー中にこんなワークがあった。

「自分が言われて嬉しいほめ言葉」を書き出してくださいというもの。
27個書けた。
1番多く書けたから、ご褒美にTシャツもらった

（というのも、これは先日読んだ”ハッピートレーニング”に載ってたことと同じ）

セミナーの内容は、既習のことがほとんどだったけど、
刺激を受けて考えることはいっぱいあった。

この内容はあの本に書いてあったこと
この講師の講義テクニックとあの講師はよく似ている
この問いは、あの人がFBに書いていることと同じこと

実は、この検定ビジネスは、自己啓発系？

コーチング、NLP、TA、東洋哲学…
理論背景を探っていくと、世の中で行われているセミナーは全部つながっている。

きっとこの調子でいくと、究極は伊勢神宮だ

さて、この会社が企業教育に導入した「○○達検定」。
毎朝の朝礼で1分間ほめワーク。
そしてPCソフトを用いた笑顔の評価。

続けることの大切さ。

トップダウンで進めることのできる従業員教育。
経営者の顔が直接みれる事業所の規模。

我が組織と比較したときにいつも引っかかるのが、組織の規模である。

理念を掲げて経営をしている以上、理念教育に力を入れたいところである。

承認のトレーニング。
コーチングの文化。

もっと危機感を持たなくてはいけないな

検定終了後の認定証は私が代表でもらった。
理由は、一番最初に申し込んだからだそう。

こころに残るセミナーになった。