ＦＥＳＣＯ十年の歩みを振返って（１５）

ＦＥＳＣＯ成長戦略の基本コンセプト（２）

私は、企業の成長には、その企業のファンをいかに増やせるかにかかっていると思っている。そのような本当の「ＦＥＳＣＯファン」を求めるためには、以下の二点の基本姿勢が重要だと考える。

第一には、自分自身も含めたＦＥＳＣＯ側の問題。つまり、ＥＳＣＯ事業に取組む情熱と信念は本物なのか。常に厳しく自問自答を続ける必要がある。ＦＥＳＣＯと共に命を賭ける覚悟があるかどうか。この覚悟がなければ、他人にファンになってくれなどと軽々しく言うべきではない。

第二は、ＦＥＳＣＯファンになって欲しいのは、企業という集団ではなく、あくまで「個」としての人であるという姿勢である。バックの組織や権力を頼むのではなく、個としての相手と裸の自分と対峙すべきであるというのが、私のビジネス展開の基本的な発想である。

相手がどんな優良大企業でも、所詮は一人一人のビジネスパーソンから成り立っている。一対一の真剣勝負からしか、本当の信頼関係は生み出せない。これも、私の拙いビジネス経験上で得た鉄則である。

「一緒に世の中の役に立つビジネスをやりましょう！」

私の組織を成長させる基本戦略は、この呼び掛けに応えていただける同志の方々と、どれほど多く出会えるか。私自身のビジネスマンとしての「覚悟」と人間としての「器」が、真に問われるところでもある。

「社長の器以上に企業は成長しない！」

この言葉は、特に今の私には重い響きとして、胸に染み入ってくる。