経営改善計画書を作成してみましょう その20 【認定支援機関のアプローチのポイントは3つです】

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。


経営改善計画策定において何から手をつけるのか、最初からお読みいただいている方にはわからなくなってしまっていると思います。

簡単に我々のアプローチをご説明差し上げます。

まず会社訪問をさせていただきます。

その際に現状把握、問題点の把握、とおおまかな再生イメージを掴みたいと思っています。

ポイントは3つです。

1、会社の基礎情報を確認する

まず会社の基礎情報ですが、事業内容については詳しくお聞きいたします。

沿革、主要取引先、ビジネスモデル、業界ポジション、過年度の組織再編等をお聞きいたします。

所属事業の市場について、また主要な取引先の動向把握等により、想定される成長・衰退シナリオを推察いたします。

これは、製品ライフサイクル等の指標を元に検討いたします。

平均的な財務指標の内容を把握（業界の利益率、財務構成など）します。皆さんの会社が業界と比してどうなのかを考察いたします。

ビジネスモデル、競合先や業界ポジション等を確認することで、会社の強み、利益の源泉を確認します。

これにより事業分析を進め、今後の施策のアイデアとなればと思っています。

過年度の組織再編や沿革・業歴を把握し、事業の歴史的背景を理解させていただきます。

合わせて、株主構成（意思決定がスムーズに行えるか？）役員構成（勤務実態やキーマンの把握、必要に応じてその資力を把握いたします）を把握いたします。>

（続く）




現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

お気軽にご相談下さい。

当、彩りプロジェクトでは30分無料相談を実施しています。

どのような支援が受けられるのかだけでも、一度お聞きになって下さい。

HPの申込フォームから（こちらから）どうぞ。


「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

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成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣