教科書に載っていない良い職場とは その52

こんにちは、彩りプロジェクトです。
このブログでは、中小企業支援を目的に様々な情報提供を行っております。

少しでも皆様の経営のお力添えが出来たらと思っております。

彩りプロジェクトは経済産業省・内閣府　経営革新等認定支援機関（関財金1第492号）です。



【プロジェクト】というと大企業などで行われている感じがしますが、意外にそうでもないんですね。

多くの中小企業でもお取組みを見る事が出来ます。

「人に起因」する為に【プロジェクト】の進行が妨げられることがある。

このことは、表面化しずらいですが、確実に組織を弱体化に導きます。

いつしか腫れ物に触るかのような状態になるので、「人に起因」するとわかっていてもなかなか改善に向かえないのです。

そして、自分たちで物事が動かせなくなるのです。

なぜ5回を行い問題解決を図ろうとします。

すると自責の方向性での議論が出来ずに他責の方向性での議論となってしまうのです。

あの人が悪い、環境が悪い・・・などなど。

これこそ「人に起因」する顕著な例です。

そして、そもそもなぜ5回は内的要因と外的要因とに分けて考えなくてはなりませんが、それが混在してしまうし、挙句には時間が無いといった誰もが思いつく根本原因にたどり着く事が多いんです。

では時間を削減する事をかんがえましょうとなると、とたんに自分たちの仕事を否定しなければなりませんから、全て必然的に行わなければならない事との認識が強いので、改善案が出て来ません。

見かねた職場長から意見が出ても全く同意は得られません。

この状況を社員が体感するとますます組織は不活性化に向かうものです。




「リーダーシップ研修」、「未来を創るワークショップ研修」等、各企業の課題に合わせた研修をご提案差し上げます。

経営の根幹は「人」です。働く人次第で成果が変わります。自分事で働く社員を増やし、価値観を同じくし働く事で働きがいも増します。

彩りプロジェクトでは、製造メーカー、商社、小売業者、社会福祉法人、NPO法人等での研修実績があります。

研修と一言と言っても、こちらの考え方を一方的に押し付ける事はしません。実感いただき、改善課題を各自が見つけられる様な研修をカスタマイズしご提案しているのが、彩りプロジェクトの特徴です。

保育園・幼稚園へご提供している研修【私の保育園】【私の幼稚園】は大変ご好評をいただいています。

また、貴社に伺って行う研修を35,000円（2ｈ）からご用意しておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。

メール　info@irodori-pro.jp

成長クリエイター　彩りプロジェクト　波田野　英嗣　



現在、経済産業省では「経営改善計画策定支援事業」を行っており、経営改善計画書を策定する際の費用の2/3補助があり、上限は200万円です。

この補助金を利用するには、経営革新等認定支援機関の支援が必要です。

彩りプロジェクトは認定支援機関です（関財金1第492号）

経営革新等支援機関とは、「経営改善、事業計画を策定したい」「自社の財務内容や経営状況の分析を行いたい」「取引先、販路を増やしたい」「返済猶予、銀行交渉のことを知りたい」

「事業承継に関して、代表者の個人補償をどうにかしたいんだけど・・・」

というお悩みを始め、中小企業経営者を支援するために国が認定した公的な支援機関の事です。

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