事業承継セミナーに行きました！

個人的には「タイヤ屋のオヤジ」という　
自ら望んだ商売人になって
長く現役を続けさせてもらえて幸せです。

しかし　会社の代表者という「公人」の立場も持っていて
当然自分だけがよければいいという訳にはいきません。

自ら創業した会社ですが　
先頭ランナーとして預かっているだけで
いつか次世代にバトンタッチをするわけです。
そういう準備はもちろん経営者の責務ですが・・・・・。

ちゃんと世の中には
そういう課題がたくさんあって
対策が準備されていて
セミナーで話を聞きに行くことが出来ました。



（公財）岐阜県産業経済振興センターという機関に
よろず相談事務所があり　
そこが主宰する無料講座です。



全国の社長さんの平均年齢も毎年高齢化していて
後継者問題も深刻になりつつあるようです。




タイヤが売れないとか競争が厳しいとか
商売の次元とは全然違う課題です、社長一人の課題だけではありません。
ちゃんと後継者を指名しなければなりません。
弊社は親族外承継になります。


しかしスモールタイヤ商売は
「属人性」が強い商売ですので
これを引き継がせることは無理があります、
ちゃんと仕組化されたマニュアルがあるビジネスをする会社に
構造転換をしなければならないのです。

タイヤ専門店の２号店スゴウ店の運営を通じて　
属人性の難しさを焼き付けました。

それから幸運が始まり　
マニュアル商売の洗車・車美容業にご縁をいただいて
キーパープロショップ専門店運営に　
会社の軸足を替える道を選択出来た次第です。

大きな設備投資をしましたが　
「構造転換なくして事業承継なし」と思い定めての決断でした。
良き師匠に出会ったことが幸運です。

しかしまだ結果は出ていません　
新店舗キーパープロショップせき店が軌道に乗せてこそ
絵に描いた餅が　現実化するわけです。



全体を俯瞰する視点からみると
まあなんと幸運に恵まれていることでしょうか！
課題や問題はいっぱいあります、商売は厳しく辛いことも当たり前です、
しかし　大きな流れは
目に見えない大きな力に導かれて　
良いほうへ良いほうへ進んでいる気がします。


事業承継という流れも少しづつ準備が整いつつあります。


ありがたいことです。


イマージンのＨＰです。





タイヤ専門店イマージンのＨＰです。




まいぷれ岐阜のキーパープロショップのページです。