我が社だけではうまくいかない

　会社経営は人、物、金、情報等の資産の、効率的、効果的運用と言われますが、これは社内だけの資産ではなく、社外の資産にも当てはまると思うのです。そう考えると私たちの会社のお世話を頂いている税理士さんや、社会保険労務士さん、行政書士さん、司法書士さん、弁護士さんなど、私たちの会社は社外にもいろいろな人脈をはじめとする多くの資産を持っていると思います。

　今日は、その中の大切な資産の一人である社会保険労務士の横本先生と打ち合わせをしました。我が社の就業規則の改定に伴う手続きと、我が社の業績管理と連動した賃金規定の改定について相談をしました。横本先生とは長年のつきあいですが、先生自身もいろいろと新しい勉強を積み重ねられており、今回の打ち合わせでもいろいろな新しい情報を提供して頂きました。あらためて良い先生と出会ったと実感しております。

　こうして色々打ち合わせをしていると、我が社の中だけではなかなかうまくいかないことも、先生のようないろいろな情報を持っているプロの専門家の方とお話をする事で、いろいろなヒントを得たり、解決方法を見いだしたりすることができます。改めて社外のネットワークの大切さを実感します。

　しかし、一方で大切なことは自分たちの考えや方針もしっかり持っておく必要があります。いくら相談しようとも、私たちの会社は私たちが責任を持って成長させていくのですから、そういう意味では自己責任の考え方は基本です。

　まあそんなことで、今日は色々ヒントを得ましたし、先生と共感できることもたくさんありました。我が社の経営管理の仕組みは大変上手くできていると思います。先生とも協力をしながら、システム化も進めていきたいと思っています。このシステム化については色々可能性が広がってきます。たのしみです。

　個人情報保護に関する社内ルールも確立することができました。それに伴い就業規則など各種ルールの再整備も行っています。みんなでより良い会社作りをしていきましょう。