上司の強化書 セールスマネジャーズ・エクセレンス保田 健治ソフトバンククリエイティブこのアイテムの詳細を見る |
営業マネージャー向けの本を書いているというお話は聞いていたのだが、本が出たのはamazonからのメールで知るに至った。さっそく注文して読んでみた。著者は私の尊敬する保田先生。ひょんなご縁でお知り合いになり、それ以来お付き合いさせていただいている。
営業マネージャー向けなので、Logistics部門の私には直接関連付けるのが難しいところもあるが、逆に、具体的な数字がない分、どれだけ適当に流してきていたかということを痛感し、耳が痛いと思うところが多かった。
いかにきちんとPDCAサイクルを回すか、すなわち戦略を立て、実行し、評価し、ストレッチするという出来ていそうで実は全然できていないことを、どうやってやれば出来るかを分かりやすい図と具体例を盛り込んで書かれている。
また、売るためのPDCAだけではなく、上司としてどうチームメンバーと接するか、どうやって人を伸ばすのかについても書かれていて、言ってみれば戦略と人、ハード・ソフト両面から書いているところが、実績もあるこの保田さんのすごいところだと思う。
知っている人が書いているという贔屓目はあるものの、これは営業を担当するマネージャー、つまり「上司」ならば、ぜひ読んでみてほしいと思う本。
各章の扉のタイトルの語りかけは、なんとも言えず説得力があっていい。