入社して１ヶ月と１週間。途中１週間の休みを取ったとはいえ、ちょっと遅かったかなとは思うものの、やっとチーム全員向けにBriefingをした。その意味でも、そしてTrainer Endorsementを受けた後始めてのという意味でも、僕にとってのDebutだった。
１５分でという予定だったけど、２０数分かかっちゃったかな？ まぁそれなりにInspireはできたと思うけど、あまりにも反応が薄いのでプレゼンになっちゃったかな（ファシリが少なかったって言われそうだ(笑)）。それでも、できるだけ明るくテンポよくやったつもり。ある程度参加も促して、意見も引き出した。さかなの話もしてみた。
考えれば不満もあるけれど、ここを完璧にやるのが目的ではない。むしろここがスタート。ここで広げた風呂敷をどこまで現実化できるのか。それこそが勝負であり、僕の技量が、創造性が、ファシリテーションが試される現実の場なのだ。
コースにはマニュアルがあり、いいマテリアルが提供される。だけど、ここには筋書きはない。地道に、ときには奇抜なアイデアを取り入れ、熱意を持って取り組むしかない。
ひとつ８日間で習ったことで有効だろうと思えることは、ひとりひとりを説得しくなくてもいいということ。ひとりネックになりそうな問題児がいるとしても、全体がその人に影響を与える形を作っていってしまえばいいってこと。これは使えそう。