ジョン・コッター『リーダーシップ論』（ダイヤモンド社）

ジョン・コッターの『リーダーシップ論』は興味深い本だ。マネジメントとリーダーシップを違う機能だと捉える。この考え方も面白いし、２つの機能を変革と運営という異なった局面でそれぞれの機能が優位に働くと考える。マネジメントは明文化できるものだが、リーダーシップは形に見えないものという言い方もしている。
またボス・マネジメントの考え方もこの人が提唱したようだ。15年以上も前にすでに言っていたことだった。上司と部下は相互に依存している。部下が上司に依存することのほうが多いだろう。そのときに反依存型になるのも過剰依存型になるのもボスとうまくいかない要因である。反依存型とは、とかく権威を嫌うようにボスに反発するような症状であり、過剰依存型とはいわゆるYESマンの対応である。ボスも人間であり、間違いも犯せば時間に限りもある。ボスの行動特性や価値判断、とりまくプレッシャー要因をよく知る事が何より大事。その上で、間違いは直すべきことを教えるべきだし、少々の判断の違いなら従ってまずやってみることが大事という。