中堅・中小企業におけるプロジェクト管理スキル

中小企業診断士の長谷川です。おはようございます。
今日はプロジェクト管理スキルについてのお話です。

中堅・中小企業が海外の競合との厳しい競争を勝ち抜くためには、今まで以上に価値の高い商品やサービスを提供していく必要があります。そのためには、自社の経営資源にこだわらず、積極的に外部リソースを活用していくような対応が求められます。

インターネットなどのインフラ整備に伴い、中堅・中小企業同士の連携やネットワークづくりをすることは、比較的容易にできる時代になりました。

ただしインフラだけを整備しても、ビジネスとして中堅・中小企業同士の連携がうまくいくわけではありません。大きなトラブルを発生させないために、QCDを明確に管理できるような、プロジェクト体制作りが必要です。

ヒトモノカネなどの経営資源を効率的に活用し、ビジネスとして成功させるためにはプロジェクト管理スキルは必須となります。複数の企業が連携することで、様々な利害関係が発生してくるでしょう。そういった環境でもプロジェクトを成功させる必要があるわけですから、これからの中堅・中小企業にとってプロジェクト管理スキルは重要な位置付けになるのではないでしょうか。

長期的な視点での経営スキル、部門を管理するマネージメントスキル、それらとは違うスキルがプロジェクト管理では求められます。

プロジェクト管理スキルは机上で学習しただけでは使い物になりません。実戦を通したスキルアップに励みましょう。


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長谷川進
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