2018年度(2018年4月-2019年3月)の
「人手不足」関連倒産です。
400件(前年度比28.6%増、前年度311件)に
達したそうです。
年度ベースでは、2013年度に調査を開始以来、
これまで最多だった2015年度(345件)を
上回り、最多件数を塗り替えたそうです。
2018年度の「人手不足」関連倒産400件の
内訳は、代表者や幹部役員の死亡、病気入院、
引退などによる「後継者難」型が269件
(前年度比7.6%増、前年度250件)が最多。
次いで、人手確保が困難で事業継続に支障が
生じた「求人難」型が76件(同162.0%増、同29件)、
賃金等の人件費のコストアップから収益が悪化した
「人件費高騰」型が30件(同114.2%増、同14件)、
中核社員の独立、転職などで事業継続に支障が生じた
「従業員退職」型が25件(同38.8%増、同18件)だったそうです。
事業承継が重要課題になるなか、「後継者難」型が
全体の6割(構成比67.2%)を超え、さらに「求人難」型や
「人件費高騰」型が押し上げたそうです。
人手不足が続いています。
人手のかからないやり方を
考える必要があります。
「人手不足」関連倒産です。
400件(前年度比28.6%増、前年度311件)に
達したそうです。
年度ベースでは、2013年度に調査を開始以来、
これまで最多だった2015年度(345件)を
上回り、最多件数を塗り替えたそうです。
2018年度の「人手不足」関連倒産400件の
内訳は、代表者や幹部役員の死亡、病気入院、
引退などによる「後継者難」型が269件
(前年度比7.6%増、前年度250件)が最多。
次いで、人手確保が困難で事業継続に支障が
生じた「求人難」型が76件(同162.0%増、同29件)、
賃金等の人件費のコストアップから収益が悪化した
「人件費高騰」型が30件(同114.2%増、同14件)、
中核社員の独立、転職などで事業継続に支障が生じた
「従業員退職」型が25件(同38.8%増、同18件)だったそうです。
事業承継が重要課題になるなか、「後継者難」型が
全体の6割(構成比67.2%)を超え、さらに「求人難」型や
「人件費高騰」型が押し上げたそうです。
人手不足が続いています。
人手のかからないやり方を
考える必要があります。