企業は今、大変のようです。
世間一般では、「クルマが売れない」「お酒が売れない」
「外食市場が伸びない」という企業の嘆きが
聞かれます。
最近のこうした嘆きは「クルマを買うなんてもったいない」
「アルコールは赤ら顔になるから飲みたくない」
「デートは高級レストランより家で鍋がいい」といった、
現代の若者世代の消費行動特性に大きく起因しているようです。
「持続可能でサスティナブルな社会」が指向される
流れのなかで、 バブル期の大量生産、大量消費と
いうライフスタイルはもはや時代遅れのようです。
時代がかわっているのですね。
昔の、バブル期のクリスマスは、さながら
「女性への(主に経済的な)プレゼンテーション力を
競う“男性力検定”」的な側面もあったため、
男性の間では収入面でステップアップするために
仕事も自分磨きもがんばろう、というモチベーションに
なっていたようです。
ところが、クリスマスが男性にとって
「自分の男としての価値を試される厳しい戦いの場」
ではなくなった今、 無理をしてクルマを買うことも、
見栄を張って高級なレストランへ行く必要もなくなりました。
こうした時代の空気のなかで、今日の日本市場において、
かつては主要な消費者層であった20~30代の男性を対象とする
マーケティングが最も難しいといわれるようになったようです。
いいと思いますよ。
贅沢をしないことは。
昔の人のように、質素倹約で十分だと
思います。
企業は、困るでしょうが、それに合わせた
商品を開発すればよいと思います。
世間一般では、「クルマが売れない」「お酒が売れない」
「外食市場が伸びない」という企業の嘆きが
聞かれます。
最近のこうした嘆きは「クルマを買うなんてもったいない」
「アルコールは赤ら顔になるから飲みたくない」
「デートは高級レストランより家で鍋がいい」といった、
現代の若者世代の消費行動特性に大きく起因しているようです。
「持続可能でサスティナブルな社会」が指向される
流れのなかで、 バブル期の大量生産、大量消費と
いうライフスタイルはもはや時代遅れのようです。
時代がかわっているのですね。
昔の、バブル期のクリスマスは、さながら
「女性への(主に経済的な)プレゼンテーション力を
競う“男性力検定”」的な側面もあったため、
男性の間では収入面でステップアップするために
仕事も自分磨きもがんばろう、というモチベーションに
なっていたようです。
ところが、クリスマスが男性にとって
「自分の男としての価値を試される厳しい戦いの場」
ではなくなった今、 無理をしてクルマを買うことも、
見栄を張って高級なレストランへ行く必要もなくなりました。
こうした時代の空気のなかで、今日の日本市場において、
かつては主要な消費者層であった20~30代の男性を対象とする
マーケティングが最も難しいといわれるようになったようです。
いいと思いますよ。
贅沢をしないことは。
昔の人のように、質素倹約で十分だと
思います。
企業は、困るでしょうが、それに合わせた
商品を開発すればよいと思います。