サカイ引越センター の株主懇談会に、やっと到着!
会場は、前回から リーガロイヤル堺
中は、クリスマス&結婚式
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今回は、前回より少し広くなっている気がしました。
200人ぐらいの会場でしたが、出席者は結構少なめ。
ここで、keme さんと一緒になりました。
株価下落で、投資家みんな共通の悩みを聞きました。
私も同様ですが、下げ相場の時に重要なのは、損切りの厳格化、短期取引に徹する、トレンドに逆らうな、といったところでしょう。
資金量のある人は、安いと思えば買いに出てもいいと思います。
もちろん空売り戦術もありますが、損益額に不安のある人は、ワラントのプットようなオプション商品がいいと思います。
損益額が決まっていますので、管理がし易いです。
そして、お土産もいただき、帰宅後 食べました。
おいしかったですね~~ お店で買ったみたい!
和菓子系ばかりだったので、ちょうどよかった。
ありがとうございました。![](https://blogimg.goo.ne.jp/img_emoji/kaeru_thank.gif)
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さて、今回の資料です。
いつもとほぼ同じです。
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社長の挨拶で、開始
中間期の業績報告
サカイの伸びとアートの伸びをしきりに比較していました。
相変わらず対抗意識メラメラです。
サカイが、伸びればアートが沈むの構図で、この先伸びていく戦略です。
今年のトピックス、CM紹介
各地区の報告です。
北海道、中部 地区の伸びが大きいです。
しかし、売り上げの主体は、法人(92億)、関東(69億)、近畿(53億)で、大阪の企業ですが主体が東京に移ってきています。
中部は、38億ですが、伸びが大きいので、今後3本柱に食い込んでくるのではないでしょうか?
利益も、関東(10億)、近畿、中部(6億)が主力です。
ネットも注力
ここで、休憩で、お茶タイム
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休憩後は、質問タイムです。
Q1:豊中辺りは、なぜ兵庫ブロックなの?
A:エリアの関係でそうなっているだけ。
Q2:増資の予定は?
A:予定なし
Q3:労働管理は、充分か?
A:3-4月のピーク時を乗り切るために、季節労働のひとを入れている。
勤怠管理のため、生体認証システムを導入
Q4:不透明要因が多いが、2008年3月期の見込みは?
A:ガソリン高は、運送業と違って、消費量が少ないので、影響は吸収できると見ている。(燃料 売り上げ比 3%で、前年並み)
ダンボールのコストアップも効いている。(売り上げ比 3%で、前年 2.9%)
売り上げの伸びが大きいので、率が上がっていない。
Q5:最後にいつもの常連さんが質問で、今株価が安いので、買い時か?
A:会長 そんなことは、立場上いえません(笑)
以上で終了でした。
今度は、東京で初めて懇談会があるので、一度 ジャパンの親父のような名物会長を見てやってください。
御土産です。
今回は、クオカード が無かったな・・・![](https://blogimg.goo.ne.jp/img_emoji/face_naki.gif)
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