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「意識」が変われば「行動」が変わります。
「行動」が変われば「結果」が変わります。
これがコンピテンシーの威力です。
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【心に刻んでおきたい言葉】
誤解を恐れずに言いますが、下の社員が起こした失敗では会社は潰れません。
むしろ、前向きに挑戦した場合の失敗と言うのは絶対に会社を良くする。
～新浪剛司氏の言葉～
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【本文】
■社員が起こした失敗を授業料として大目に見る会社は伸びる！■
一般論だが、確かに下の社員が起こす失敗はそれほど大きくはないから、会社の存亡にかかわることはない。
ところが最近大手ゼネコンが起こしている失敗では、利益が吹き飛んでしまい、大幅な赤字にさえ陥っている。
これは看過できない問題ではないかと思う。
「T建設」や「K組」は施工ミスや設計ミスで工事をやり直すほどの失敗なだけに、「大手ゼネコン」の看板が泣くだろう。
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前述のゼネコンの不祥事は例外として、多くの会社では下の社員が起こす失敗は結構多い。
だが、それらの会社では、会社の存亡にかかわるほどの失敗ではない。
前向きに挑戦して失敗したことで、いちいち社員を罰したならば社員は育たない。
失敗は授業料として大目に見る風土があれば、会社は絶対に良くなっていく。
＝コンピテンシー宣教師＝
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