「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

高飛車なバイヤーが幅を利かせるスーパーは自滅します!

2024-01-17 15:12:32 | Weblog

 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

スーパーに切られた豆腐屋は山ほどいますが、スーパーを切った豆腐屋はウチが初めてのはず。

 

別にスーパーが憎いわけじゃない。篠崎屋が生き残るための選択だったのです。

 

~樽見 茂氏の言葉~

 

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【本文】

 

■高飛車なバイヤーが幅を利かせるスーパーは自滅します!■

 

ダイエーが飛ぶ鳥を落とす勢いだった頃、ダイエーのバイヤーはかなり横柄だった。

 

山形県酒田市郊外に、とびっきり美味い豚肉を生産している「平田牧場」がある。

 

「平牧三元豚」の愛称で有名だ。

 

養豚だけでなく、豚肉の加工から流通までを多角的に展開している。

 

年間1万頭もの豚肉をダイエーに降ろしていたが、ダイエーの高飛車なバイヤーは顔さえ合わせれば値引きの要求ばかりだったことに当時の経営者は嫌気が差して納品を断った。

 

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一方、サラリーマンを辞めて家業の豆腐屋を継いだ息子が、納品などのため、スーパーに出入りし、自社の豆腐をお客様に手渡しで売り込むとかなりの数量が売れた。

 

あるとき、スーパーに納品に行ったところ、店員に「どけ、豆腐屋、邪魔だ!」と怒鳴られてカチンと来た。

 

「今に見ていろ、とびっきり旨い豆腐を作ってスーパーを切ってやる」の思いで、実験を繰り返し、遂に美味しい豆腐の開発に成功し、威張り散らしていたあのスーパーを切った。

 

=コンピテンシー宣教師=

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残業の多い社員が「頑張る社員」とは限りません!

2024-01-17 05:39:17 | Weblog
 
 
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「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

意欲はあるのに実践しない人にその理由を聞くと「時間がない」が圧倒的に多い。

 

次に「受け皿がない」がくる。

 

しかし、時間はその気になればいくらでも生み出せるし、「受け皿がない」は認識不足である。

 

~北川義則氏の言葉~

 

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【本文】

 

■残業の多い社員が「頑張る社員」とは限りません!■

 

要領の悪い人は仕事がはかどらないばかりか、人一倍残業が多いと言う特徴がある。

 

課長になったとき、部下の査定表を渡されて夏の賞与の査定をするよう指示たれた。

 

比較的難易度の高い仕事をやっているK君は、仕事をきっちりやって夕方5時には「お先に失礼」と言って帰る。

 

一方、比較的難易度の低い仕事をやっているM君は、「時間がない」が口癖で、やたらと残業が多いのに仕事の出来ばえはイマイチだった。

 

そこで、K君にAランクの評価点を付け、M君にはCランクの評価点を付けて部長に提出したところ、早速部長に呼ばれて、「君の査定はおかしい」と指摘された。

 

「なぜ残業して頑張るM君が悪い査定で、残業をほとんどやらないK君が良い査定なのか」と言うのだった。

 

難易度の低い仕事なのに残業が多いのは仕事ができない証なので低い評価であることを説明し、何とか理解してもらった。

 

当時、社内には残業の多い社員が「頑張っている社員」と言う悪い社風が定着していた。

 

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