「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

新製品・新サービスの開発プロジェクトが組織を活性化させる!

2024-01-10 15:09:35 | Weblog

 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

成長が止まって、毎日同じコトを繰り返すようになると、官僚化が進む怖さがありますね。

 

常に新しいものに挑戦しているときは、あんまりそうならない。

 

~張 富士夫氏の言葉~

 

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【本文】

 

■新製品・新サービスの開発プロジェクトが組織を活性化させる!■

 

成長が止まって、毎日同じことを繰り返すだけの大企業は現にある。

 

新入社員を含む全社員に向けては「鬼十則」を振りかざして厳しいことを言い、いじめ同然のことをやっておきながら「教育の一環」などとうそぶく。

 

役員以上の「お偉いたち」はと言うと「ノレンに胡坐」状態で、ふんぞり返っている。

 

東大出の優秀な女性社員を自殺に追い込んだり、2022年の東京オリンピックでは全社を挙げて汚職事件に関わり、なんとも後味の悪いオリンピックにしてしまった。

 

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

 

官僚化してしまった会社は、社内の内部闘争が激化し、できる社員や将来性ある若手社員から辞めていく。

 

そうならないためには、革新に向けて何か全社運動をしたり、新製品・新サービスの開発に力を入れることが望ましい。

 

複数のプロジェクトチームが同時並行で進行していれば、社内は活性化されるから官僚化は進みにくくなる。

 

=コンピテンシー宣教師=

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厄介者の社員が重要人財に変身したのは課長の叱責のお陰!

2024-01-10 05:32:41 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

どんな人でも活躍できる場がある。

 

その人が「はまる場」がある。

 

~松下幸之助氏の言葉~

 

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【本文】

 

■厄介者の社員が重要人財に変身したのは課長の叱責のお陰!■

 

今、大手陶器メーカー「T社」が繁盛著しく輝いている。

 

これほどの会社にもわがままで上司の言うことも聞いてくれない厄介な社員がいて、困り果てた上司は引き取ってくれる部署があれば出したいと考えていた。

 

だが、彼のうわさは会社中に知れ渡っているから、どんなに人手の足りない部署も手を挙げてはくれなかった。

 

そんな時、なんと設計部門の課長が手を上げたようだ。

 

新製品の梱包設計をしてくれる人間が足りず、言葉は悪いが商品そのものの設計と違ってそれほど重要視していなかったようだ。

 

彼は複雑な心境で新しい職場に移ったのだが、なんと与えられたのは階段下で蛍光灯が一つ人ある薄暗い部屋だったため、移動先の課長に不満をぶちまけ食って掛かった。

 

移動先の課長は冷静に「文句があるならちゃんとやれ!」と強い口調で叱った。

 

我に返ったのか、彼は一心不乱に梱包設計を勉強し、コストパフォーマンスの高い梱包箱を完成させて見せた。

 

見事、はまる場を得た彼は、梱包設計の第一人者になり、後に後輩の指導役に抜擢された。

 

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