葬祭業2013年時流予測セミナーが無事終了しました。
初めて踏み込んだ「右腕育成」というテーマ。
いつもの成功事例発表的な内容とは、また違った内容のお話をさせて
いただきました。
経営者様のご参加はもちろん、今回は右腕となってもらいたい従業員様も
ご一緒に参加いただきました。
なかなか自分の会社では、社長が踏み込んでお話できないような内容を
私が変わりにお話させていただきました。
なぜ、社長の給与は高いのか
なぜ、社長はイライラするのか
なぜ、社長はスピードを大切にするのか
会社が倒産するということはどういうことなのか
そんなお話は、社長からはお話ができることではないと思います。
ただ知っていると知っていないでは、従業員様の意識も変わってきます。
多くのうなずきと、多くのメモを取っていただいたことにとても感謝です。
ご参加いただいた全ての企業様が、心強い右腕を育て、強い会社に育って
いただきたいと、心から思います。
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●船井総研フューネラルビジネスチーム専用サイト
「葬儀経営.com」 http://sougikeiei.com/
●2代目、3代目葬祭業経営者向け勉強会『2世会』
http://www.funaisoken.co.jp/site/study/mfts_1293215469_0.html
●本ブログ経由限定。葬祭業経営者向け小冊子 無料プレゼント中!!!
『なぜ、あの葬儀社だけ業績が上がったのか』2009年発行
『葬祭業界向け 人材育成バイブル』2010年発行 2011年加筆修正
お申込はこちらまで(御社名、担当者名、住所をご記入し、ご送付ください)
ryomaeda@funaisoken.co.jp
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初めて踏み込んだ「右腕育成」というテーマ。
いつもの成功事例発表的な内容とは、また違った内容のお話をさせて
いただきました。
経営者様のご参加はもちろん、今回は右腕となってもらいたい従業員様も
ご一緒に参加いただきました。
なかなか自分の会社では、社長が踏み込んでお話できないような内容を
私が変わりにお話させていただきました。
なぜ、社長の給与は高いのか
なぜ、社長はイライラするのか
なぜ、社長はスピードを大切にするのか
会社が倒産するということはどういうことなのか
そんなお話は、社長からはお話ができることではないと思います。
ただ知っていると知っていないでは、従業員様の意識も変わってきます。
多くのうなずきと、多くのメモを取っていただいたことにとても感謝です。
ご参加いただいた全ての企業様が、心強い右腕を育て、強い会社に育って
いただきたいと、心から思います。
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「葬儀経営.com」 http://sougikeiei.com/
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『なぜ、あの葬儀社だけ業績が上がったのか』2009年発行
『葬祭業界向け 人材育成バイブル』2010年発行 2011年加筆修正
お申込はこちらまで(御社名、担当者名、住所をご記入し、ご送付ください)
ryomaeda@funaisoken.co.jp
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