昨日は、孫と一緒に須磨水族園。市営だから、庶民に優しい価格設定。65歳以上の割引特典あり。
孫と一緒にイルカショーを見て、スタンプラリーをやっていると、生きている喜びを感じる。
辞める時、MSの評価が、Cだから、Bになるまで、半年だけ、延長しましょうといわれ、息子を連帯保証人にと言われしてしまった。MSの評価自体が、インチキで、再契約が、端っからないとの延長であれば、無理はしなかっただろう。
しかし、自分が、そんな目にあうとは、全く思っていなかった。気がつくのが、遅かった。
そんな感じで多くのかたが、ローソンを去った。加盟店との信頼関係をなくしたら、FCは、成り立たないない。
今のマクドナルドが、そうだ、原田泳幸氏が、FCオーナーの不信感を招き、脱退するオーナーが、多くでた。今、不振を通り越して、倒産の危機に瀕している。
ローソンも、加盟店オーナーから巻き上げた利益を儲からない企業、事業に投資している。加盟店の不振感に向き合おうとしない。マクドナルドの二の舞になると思います。
息子の人生が、駄目になるなら、自殺してでも、避けただろうと思います。自殺した多くの方は、自分の死を金に換え、多くの人を救おうとしたのだと思います。コンビニは、それを成長の糧としている。自分は、どうにか、生き残れた。
やはり、家族の支えが、あったからだと思います。しかし、首の皮、一枚で生き残れただけに生きるうえでの障害は、大きい。孫が、いなければ、どうなってたかと思う。成長が、支えだ。
コンビニ各社が、マスコミを操作し、表面を取り繕っても、加盟店からの信頼を、失っては、将来はない。そう思います。
24時間営業 コンセントの無料提供
マックデリバリー 60秒チャレンジ
カウンターメニューの撤去
テレビ新聞報道では企業を法人を叩くが
経営者の原田泳幸個人をなぜに叩かないのかというのがいつも謎に思います。カサノバ氏は原田から引き継ぎ大変だと思います。
原田時代の膿みが徐々に無くなって
日本マクドナルドを復活して欲しいと思います。
電通がテレビをコントロールしているのが問題なのか…
↓こういう的確な指摘をテレビ報道ではしっかりやって頂きたい
http://news.livedoor.com/article/detail/9711871/
↓原田泳幸に追い出された人たちのその後
http://netgeek.biz/archives/44620
原田泳幸から起きた
大量サクラ事件
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現場を無視した改革と言う改悪を次々とやっているのは
新波時代のローソンと凄く似ていると思います。
自宅にお客様を迎えるのと同じような感覚をもって対応しないと、最後はお客様は離れていく。プロ経営者ともてはやされている連中は、ここがまったく欠けている。
小売業の社長がバカでは困りものだが、お客様をお迎えする心からの真の意識もなく、数字だけが何もかもの判断基準のような人物ではまったく役に立たない。
老舗の和菓子屋さんのようなところから、スカウトでもしないとダメでしょうね。
視点が、短期利益なのか、長期利益なのかで変わると思います。短期利益を上げプロ経営者の名声を得、危なくなると転職する。こういう方が、日本経済の 指導的立場にあることが不思議です。
新年早々、CM差し止め
嫌なスタートだ
キャスティングミスなのは致命傷
店内ではゲスの極みの曲が流れてるし
うるさい位に言ってるコンプライアンスは何処へ?