とりあえず、行き詰らずに、丁寧に積み上げて・・・。
Pythonでのツール作成だけど、種々のデータが手に入ることになったので、現象に合わての考察が深まりそうで・・・｡
ビジネス・アナリティクスの基礎と応用をアレコレと積み上げながら進めている、という状態でもあって、ココイラは何が何でも持続させる、ということに。
組織の基盤が崩壊してしまう、ということを避ける術って大切でしょうよ。
要は、プリンシプルの喪失回避で、品質経営が巧くマネジメントできていなかった、ということにしない、そんなやり口のこと。
だけど、プリンシプルの形成と機能って、単純な組織アイデンティティだけでなく、階層の複雑なカタチと絡んでいて、ココイラの解明が気になって・・・。