今日は月末なんだけど、お仕事お休みしました。
新年度始まって初めての授業参観があったからなんだけど
職場で一人経理のわたし、とてもじゃないけど月末は休めないんですよ、本当はね。
同僚で経理の上司でもある人に相談したら
子供関連の行事にはものすごく理解がある人(自分は絶対子供の行事に行きたい人!)で
自分が静岡の事務所へ行って仕事フォローするから休むといいよって。
彼は浜松からわざわざわたしの仕事をしに来てくれたのだ。
とーってもありがたいです。
でも一方で。
静岡の業務なんだから、静岡勤務の人がフォローすべきじゃないのって、思う。
業務の一人体制を正とするんじゃなくて、
複数の業務を兼務して、ひとりが休んでも仕事が回るようにすべきでしょって。
この考え方が職場の上司(総務課長)には通じないんですよ。
業務の兼務は無駄だって言って。
経理は浜松の経理がフォローするものだって。
そんなこと言うくせに、資材担当の子が3月末でやめたとき、
後任がいないまま放置して、わたしにやらせるんですよ。
あなたの理論からいったら、資材の仕事をわたしにやらせるのはおかしいですよね!?
浜松の資材がやるべきですよね!?
とっても納得がいかない。
いくら資材業務、わたしがわかるからって、ただただいいように使われている。
浜松にいる資材課長は、わたしと同じ考え方だから
静岡の仕事は静岡でやるべきって思ってて、
資材担当の子が3月で辞めちゃう際に後任を静岡で決めてしっかり引継ぎしとくべきだったのに
それをしなかった静岡の総務課長と当然合わない。
結局、そのしわ寄せがわたしにきているのだ…
この1か月間、残業もストレスもすごかったよ…
資材業務の後任の子が入ってきたけど、
とにかくのんびりの子だし、全然仕事が進まないんだよね。。
まだまだストレスが続きそうです…