戦略コンサルティングの本質

戦略コンサルの本質 What's Strategic Consulting?  一戦略コンサルの個人的見解・徒然日記

collecting cases

2006-05-24 | case
事例を集める・・・

「他の会社は何やってんの?」
日本の大手企業(特にFollower)クライントが聞いてくることである。

そのまま鵜呑みにするわけではないけど、
一作業としてやります。

その際の障壁

1.情報源が見つからない、見つけることが難しい
2.情報源はあるが、高価である、内容の程度が不明
2.適切な事実がない、事実がないため仮説・示唆を「構想力」または
「類推力」にて捻り出さないといけない(骨が折れる)

留意すべき点は、単に事実を集めるだけではなく、
そこから、成功要因や発見事項、示唆を特定すること。

ビジネススクールで使ったケースは、「なんて情報が揃っていた」ことでせう。