私の仕事は”三方よし”の研修運営。
講師が最大限のパフォーマンスを発揮できるお手伝いをしたいと思っている。
そして、受講者が「明日からまた頑張って仕事をしよう!」と感じてもらえるように。
さて、昨日は、遠方から院外講師に来ていただいた。
著書を事前に購入し、サインを依頼。
「○○さんへ 生きがいとは 人に必要とされること」
とのお言葉をいただいた。
「人に必要とされる会社をつくる」
は、尊敬するM社長の本のタイトル。
昨日の講演を聞いていたら、M社長と講師に共通項があることが分かった
従業員100人規模は、経営者と現場で働く人の距離が近く、考え方が伝わりやすい。
そこにITの活用。
広報の仕方が戦略的だと思うし、クレドの話も共通している。
経営トップ自らが情報発信。
お金を出せば道具は買える。
それを上手に使いこなすのは”人”である。
わざわざ遠いところに出掛けなくても、勉強ができる環境に感謝
講師が最大限のパフォーマンスを発揮できるお手伝いをしたいと思っている。
そして、受講者が「明日からまた頑張って仕事をしよう!」と感じてもらえるように。
さて、昨日は、遠方から院外講師に来ていただいた。
著書を事前に購入し、サインを依頼。
「○○さんへ 生きがいとは 人に必要とされること」
とのお言葉をいただいた。
「人に必要とされる会社をつくる」
は、尊敬するM社長の本のタイトル。
昨日の講演を聞いていたら、M社長と講師に共通項があることが分かった
従業員100人規模は、経営者と現場で働く人の距離が近く、考え方が伝わりやすい。
そこにITの活用。
広報の仕方が戦略的だと思うし、クレドの話も共通している。
経営トップ自らが情報発信。
お金を出せば道具は買える。
それを上手に使いこなすのは”人”である。
わざわざ遠いところに出掛けなくても、勉強ができる環境に感謝