人を感動させる力

　4日間の研修が終わった。研修の終わりに参加者全員が椅子で円状に座り、お互いの4日間の学びと自分自身の変化を話し合った。一人一人が初日の雰囲気とはずいぶんと違っていた。

　人が変わるきっかけとなる瞬間のことを、この研修のなかでは”Magic Moment”と名づけているが、皆がこの瞬間を４日間のどこかで経験したことが感じられた。

　この気持を皆が持続させることができれば、一人一人がとても幸福になれる気がするし、周囲に対して非常に良い影響を与えることができそうな気がする。そして、今日のメンバーがとてもよい仲間になれそうな気がした。
　
　講師のVannoy氏も自分自身の体験を話してくれた。今回学んだことを自分自身が実践した非常に印象に残る話だった。熱い気持がこみ上げてきた涙を流しながら話してくれた。思わず私も感動して貰い泣きしそうになるが、なんとかこらえた。

　今回の研修の内容は、Vannoy氏自身がビジネスマンとして、夫として、父親として、そこでの成功体験やどんぞこの体験から学んだことを体系化しプログラムにしたものだった。

　だから、プログラムの内容に対して強烈なコミットメントを持っているし、それをメンバーにしっかりと理解してもらいたいという強い気持を持っている。休憩もろくに取らせてくれないたいへんハードなものだったが、Vannoy氏の熱い気持がすごく伝わった。参加者が疲れるくらいだから、長時間たって熱く語る講師の疲れはたいへんなものだっただろうと思う。

　リーダーシップ、リーダーにとって重要なものを多く学んだ研修だったが、その中にでてこなかった内容、一方でたいへん重要なものをVannoy氏は教えてくれていたようにも思う。

　リーダーにとって必要なもの大切なもの、それは人を感動させる力。