世襲

◆◆世襲と言うこと

　「中小企業経営において、世襲は是か非か」について、今日は経営者仲間と議論しました。社長が自分の息子に会社の後をつがせると言うこと、このことは、日本の中小企業において当たり前に見受けられます。しかし、働いている社員さんにとってはどうなのか・・・・。

　今日は「月刊・理念と経営」経営者の会がありました。４社から経営者とその片腕とが集まり、合計八人で開催されました。私は坂野専務と出席をしており、今日は幹事役が坂野専務でした。居酒屋での会でしたが、先ず始めに、「月刊理念と経営」の感想をそれぞれが３分間スピーチしました。そして、それぞれに二人の人がそのスピーチを聴いてアドバイスをしました。その後、今日は忘年会の日だったので、お酒を飲みながら経営について色々議論しあいました。そして、先ほどの世襲うんぬんの話しです。

　このテーマは、なかなか盛り上がりましたよ。中でも、Ｍ社長は「身内だけのしらけた話しをしないで欲しい」と経営者と息子の関係の話をしたＷ社長に対して、かなり厳しい指摘をしていました。Ｍ社長はそういう意味では、全く血縁関係のない集まりで経営をしていますので、血縁関係を頭に置いた経営に対しては、かなり批判的な意見を持っています。

　「会社を飛躍させようと思ったら、世襲にこだわるべきではない」「会社の中での血縁関係は一般社員さんから見たらしらける」などと、ドキッとするような話も出ましたよ。色々議論で熱くなりましたが、この「理念と経営」経営者の会は本当に勉強になりますね。


◆◆資料づくり

　明日は東京に出張します。東京で重要な会議がありますので、そのための資料づくり深夜にしました。追い込まれての資料づくりは大変ですが、色々な方の協力があり、何とか対応が出来そうです。有り難いことです。