０７年下期全体会議

◆◆業績評価指標（ＫＰＩ）



　本日は予定通り、我が社の下期方針会議です。上期の良かったこと、悪かったこと、強化点、改善点がそれぞれの部署より上げられ、それを元に、下期の方針の修正と、業績評価指標（ＫＰＩ／ＫＰＬ）が検討されました。

　朝の９時から夕方５時半まで、一日をかけての会議ですが、最近は皆が手慣れたもので、部署毎に、また、他部署との連携も考えながら検討が進んで行きます。それぞれの部署のリーダーが、最終的に個々が目指すべき目標の調整を行いますが、年間の目標も参考にしながら、妥協無く計画を立てているところは責任感も十分伺えます。今日の最後に、それぞれの部署が検討した内容を発表してもらいましたが、建設的な方針が述べられ、大変信頼できる内容でした。

　下期は特に、新規顧客の獲得や提案営業の充実などが各部門で上がっており、挑戦的方針として期待が持てます。皆で情報を共有しながらしっかり成果を残して行きたいですね。


◆◆大懇親会

　いつもながら、全体会議の後は大懇親会です。市内の居酒屋を借り切って懇親会を行いました。設営は社員会が担当しており、懇親会の途中、皆が参加できるゲームも企画してくれたりで、大変盛り上がった懇親会となりました。

　体育会系の社員が多いからか、社長が体育会系からなのか、少々我が社の懇親会は体力がいります。会場をかけ声と共にランニングする一行がいたり、きょうも、坂野専務やら、ついには私まで宙に舞っていましたが（これの説明には文字数が必要ですので省略します）まあ、ワイワイバタバタの賑やかな懇親会です。

　新入社員の田野岡君と時任君の紹介もありましたが、二人も結構馴染んで、その輪の中に入っていました。懇親会が終わり、二次会にも流れましたが、後は私は知りません。今日は皆のエネルギーにやられっぱなしでした。

　そういえば、懇親会の席順はくじ引きで決められましたが、私の斜め前がセールスエンジニア部の浅田君です。とりあえず、村山君は離れていましたが、悪い予感がしたとおり、後で浅田君と村山君がやってきて、またまた、色々遊んでくれました。良き社員さん達です。


今日の心の中のキーワード
　一度決めた目標に対してやれるかやれないかを考えるのではなく、どうしたらやれるのかを考える。そのことに精一杯時間を使った方が生産的である。