そろそろ次年度に向けて

◆◆ＩＴ推進協会産学連携委員会

　今日は愛媛県ＩＴ推進協会の産学連携委員会が開催されました。私は協会の副会長と同時にこの産学連携委員会の委員長も兼ねています。ですので、委員会開催の準備は私のところでやらなければなりません。しかし、私には、強い味方がいます。今回の委員会開催には、我が社のＩＴコンサル・コーディネート営業部の菅原君が手伝ってくれました。彼は事務局的な役割をしてくれ、資料づくりとか会場手配とか、また、出席者への連絡など、新入社員ではありながら色々奮闘をしてくれました。おかげで、第一回の委員会は無事終えることが出来ました。菅原君、ご苦労様でした。

　今後、来年の３月に向けて、今回の委員会で行う調査事業をまとめてゆきたいと思います。次年度に繋がる、良い調査が出来ればと思っています。


◆◆次年度の経営計画

　１２月ですので、次年度の経営計画策定に向けて、我が社のプロジェクトを立ち上げなければなりません。昨年は長・中期計画の策定がありましたので、プロジェクトの作業量は結構ボリュームがありました。今年度、私たちは基本的に昨年作成した長・中期計画を参考にしながら、次年度の経営計画を作ってゆくことになります。

　作業としては、環境分析から始めることになるでしょう。今年は昨年度と比べ、外部環境は当然変化をしていますが、今回は内部環境、すなわち、人員増員による社内体制が大きく変わっており、それらを活かす経営計画策定が必要となってきます。それぞれの部署が有機的に関わり、大変効率の良いアウトプットが出来るようにしたいですね。

　来年の３月までの策定ですので、私の考えを全社員さんとキャッチボールをしながら、計画に練り上げてゆきたいと思っています。皆さん宜しくお願いしますね。