東芝の赤字、過去最悪の５５００億円！

＜東芝本社ビル　ウィキペディアより＞

 

東芝の赤字、過去最悪の５５００億円！

東芝がリーマンショック後を大きく上回る、

過去最悪の５５００億円もの赤字を計上した

とのことです。

 

以下、朝日デジタルより

 

東芝は２１日、不正会計問題の影響で公表が遅れていた

２０１６年３月期の業績予想について、純損益は５５００億円

の赤字と発表した。

リーマン・ショック後の０９年３月期の３９８８億円の赤字を

上回り、過去最悪となる。

本業のもうけを示す営業損益は３４００億円の赤字の見通し。

０９年３月期の３０９１億円の赤字を上回り、過去最悪になる。

売上高は６兆２千億円で、前期の実績を６・８％下回るとした。

赤字が続く家電事業のリストラ策では、家電などのライフスタイル

事業で、３割にあたる約６８００人を削減する方針だ。

工場の売却にともなう異動や再配置、早期退職などをおこなう。

テレビなどの開発拠点の青梅事業所は閉鎖し、パソコン事業は、

１６年４月１日をめどに分社化する。

法務や人事などのスタッフ部門でも、約１千人を対象に、

再配置や早期退職の募集をする。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

 

シャープに続いて、日本の電機メーカーは大変

なことになっていますね。

 

そもそも、大手電機メーカーと言われている企業は

８社あります。

（日立製作所、パナソニック、東芝、三菱電機、ソニー、

　シャープ、ＮＥＣ、富士通）

また、東芝は大手重電３社にも入っています。

（日立製作所、東芝、三菱電機）

 

ほぼ企業規模が同じぐらいのメーカーが

８社もあること自体に問題があるのかもしれません。

しかも、どの企業もランチェスター戦略でいう「強者の戦略」

を取っているように思います。

以前のランチェスター戦略の記事はこちら

ソフトバンクの孫社長は、はっきりランチェスター戦略の

「弱者の戦略」を取っていると言われています。

大企業といえども、２位以下のフォロワーは「弱者の戦略」

を取るべきなのだと思います。

経営戦略の失敗は大企業といえども命取りになります。

ものすごく沢山の事業がある総合電機メーカーには、

ＰＰＭ（プロダクトポートフォリオ）の考え方も必須に

なりますね。

今後の東芝やシャープの動向が気になるところです。

 

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