<集中して講義を受ける同友会大学生＞
社員との信頼関係の構築
昨日は、同友会大学の第②講座でした。
第①講座の記事はこちら
今回のテーマは、「社員との信頼関係！」
～社員との信頼関係の構築～
として、埼玉中小企業家同友会の会員で
トマル電気工業（株）代表取締役の都丸亮一氏に
講義していただきました。
トマル電気工業（株）のホームページ
今回の講義のねらいは、
○厳しい経営環境の中、いかに、経営者と社員の
信頼関係を構築し、全社一丸となって、経営を
維持・発展させていくかを確認し具体的な方策を考える。
○経営者が、「労使見解」の精神にもとづき、社員を
パートナーと自覚し、就業規則・労働環境を整備し、
経営情報を公開して、経営の意思決定において、
社員の声を反映していく仕組みをもつことの重要性に
気づくこと。
の２つになります。
２２講座それぞれに講義のねらいがあり、
定性的なマネジメント項目を定量的に
評価できる成熟度レベルの基準と
そのレベルを上げるための実施項目が
「企業変革支援プログラムステップ２」
のテキストに書かれています。
＜中小企業家同友会全国協議会発行 企業変革支援プログラムステップ２より＞
このテキストってすごくないですか？
さらに、この項目で実際に成果を上げている
実践事例の紹介もあります。
今回は、そのテキストに出てくる事例企業のトマル電気工業（株）
の都丸社長に講師をお願いしたのです。
わざわざ埼玉県から来ていただきました。
感謝です。
講義の内容は書きませんが、とても素晴らしい経営をされています。
中小企業の社長として参考になることが本当に沢山ありました。
最後にひとつだけ、
都丸社長のまとめの言葉を紹介します。
「会社を信頼してもらうためには、社長が社員を信頼すること」
次回もまた楽しみです。
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