書名 :日産驚異の会議
著者名 :漆原次郎
出版社 :東洋経済新報社
刊行年 :120105
日付 :120827
定価 :1500円
入手法 :図書館
評価 :◯
今月 16冊目 今年 175冊目
【書き抜き】
※「日産の会議」で使われる11のツール
01ポストイットとホワイトボード
02課題定義書
03集中討議進行表
04系統図(三種の神器1)
05親和図(三種の神器2)
06ペイオフ・マトリクス(三種の神器3)
07課題達成計画書
08デジカメ議事録
09プロセスマップ
10漏れ分析
11パーチェス・ファネル
※グランドルール
・予定外の議題を持ち出さない
・ポジションパワーを使わない
・積極的に「聴く」「話す」「書く」「行動する」
・時間厳守
・「いかに~するか」など建設的な表現活用
・携帯電話はマナーモードに
・安全なシェルター
【コメント】
※日産の会議は考え抜かれ、合理的・効率的で、工学的に美しい。かつての日産と今の日産の違いは、この会議の在り方に集約されるといってもいい。
問題解決ツール「V-up」をベースとする「日産の会議」を紹介する。
著者名 :漆原次郎
出版社 :東洋経済新報社
刊行年 :120105
日付 :120827
定価 :1500円
入手法 :図書館
評価 :◯
今月 16冊目 今年 175冊目
【書き抜き】
※「日産の会議」で使われる11のツール
01ポストイットとホワイトボード
02課題定義書
03集中討議進行表
04系統図(三種の神器1)
05親和図(三種の神器2)
06ペイオフ・マトリクス(三種の神器3)
07課題達成計画書
08デジカメ議事録
09プロセスマップ
10漏れ分析
11パーチェス・ファネル
※グランドルール
・予定外の議題を持ち出さない
・ポジションパワーを使わない
・積極的に「聴く」「話す」「書く」「行動する」
・時間厳守
・「いかに~するか」など建設的な表現活用
・携帯電話はマナーモードに
・安全なシェルター
【コメント】
※日産の会議は考え抜かれ、合理的・効率的で、工学的に美しい。かつての日産と今の日産の違いは、この会議の在り方に集約されるといってもいい。
問題解決ツール「V-up」をベースとする「日産の会議」を紹介する。
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