人を助ける

西條剛央「人を助けるすんごい仕組み」ダイヤモンド社
この本の印税も全額、ふんばろう東日本の活動に使うということもあり、
買って読みました。

とてもうまくいった仕組みではあっても、やはり、時間の経過とともにトラブル、きしみが出てきたのね。
根本的なところで不平不満がある、
組織が大きくなって、何か言っても反映されないということが原因だとわかって、
組織の整理と運営に力を入れるようになる。
この西條さん、理論で解決するタイプかと思うと、違ってて、
成果だけ評価する人は怖い、ずっと一緒にがんばってきた仲間を大切にしないといけないと。
その人自身は認めた上で、その人の行為の評価をするんだという。
（しかし、難しいやね）

活動していてぶつかる行政の壁の話も出てくる。
公平主義、前例主義。
ああ！
私、これは、平時でない緊急時の現場で、
「後で何か言われたら私が責任取るから！」と言う人がいないってことだと思うわ。
そしてそれは、後で何か言う人が多いってことでもある。
市民とか、言うよね。

個人情報保護法案も壁になる。
誰がどこに避難してるか、家に戻ってるか、
どういう状況かわかんなきゃ何も届けられない。
国民を守るための法律であっても（そうかどうかはよくわからんが）、
法律を守るために国民が守られなくなるという矛盾。

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