本日は、会社をさぼって ハークスレイ の株主総会に突撃してきました。
会場は、大阪梅田の本社会議室
１００名程度入れそうでした。
本社ビルの下にも ほか弁屋があります。
ここは、懇親会が総会後にあるので、お土産もらって帰る人が少ないですね。
総会は、社長の議事進行で淡々と経過
質問
Ｑ1：対処すべき課題で参考にしている指標は具体的に何か？
A1：ROE,ROA,フリーキャッシュフローを重視
EPSは、低下傾向にあり ２００円を目安としたい
Ｑ2：裁判の経過報告、業績見込みはどうか？
A2：裁判は、消費者、株主に会社の看板を守るために始めた。
結果については、報告できる状況にないので、開示できるときが来たときに公開したい。
業績見込は、公表のとおりで変わりなし
ここで、議案の審議
さらに質問
Ｑ3：議決権行使書の結果を開示するつもりはあるのか？
A3：個人株主に対しての開示には、対応していない
Ｑ4：役員は、自社の株式を持つべきではないか？
A4：昨年の要望にこたえ 役員持ち株会を発足させた。これにより、徐々に買い付けている。
以上で議案決議で終了
続いて 会長のお話 これが、長い！
①食品業界の環境変化
不祥事が多く、食の安全意識が高まった。
さらに 新型インフルエンザの影響が大きくでて、宅配事業が好調となったが、弁当事業には影響が大きかった。
セブンイレブンの値引き弁当騒動も この影響で売り上げが落ちて ＦＣの不満が爆発した結果である。
１店舗 ６００万の廃棄が出ているので、環境にもよくない。
②消費者の変化
不況の影響から所得の減少で、売り上げが減少している。
食に対する意識の高まりから、スローフードが見直されている。
（例：王将）
キーワードは、３つ
環境、高齢化、エコロジー
これらに対処すべく、宅配の強化、中抜き店舗の活用を図りたい。
③プレナスとの関係
プレナスとは、運営方針が合わず決裂した。
向こうは、作り置きでもいいから 大量販売を主眼としている。
従来は、地域ごとのすみ分けが出来ていたが、ＦＣの分捕り合戦に発展、裁判で争うこととなった。
離脱したＦＣは、契約違反が多く、１０６億の損害賠償を求めているが、それでも少ないと考えている。
次回の総会では、また進捗状況を報告したい。
④業績拡大について
当社の業績は、かつては潤沢な利益剰余金があったが、前社長の不動産投資の失敗などの後始末に追われている。
関係のＴＲＮコーポの店舗数を 現在の ６５０店舗 から １０００店舗 に拡大
ほかほか弁当を 現在の １４００店舗 から ２０００店舗 に拡大したい。
そのほかでは、客数の増加に取り組んでいるが、不況で客単価の低下に頭を痛めている。
今後は、エリアの制限がなくなったので、５０のエリアに分けて、ＦＣ中心に展開を図りたい。
営業利益率 １０％ が目標！
⑤びっくり寿司
関東で、倒産した 寿司や びっくり寿司を引き受けた
ここは、前の社長の給与が ３億、交際費が ３億 で売り上げが５０億しかなく放漫経営だった。
いまは、社長交代と 職人の数も ３００人から１５０人にスリム化を図り順調に回復軌道に乗っている。
技術が無いわけではないので、順調に行った。
この寿司屋を ＴＲＮコーポに組み込み、４５億程度の売り上げが付加出来そう。
以上で総会終了
このあと、懇親会～～
出席者の人数も少なめで料理も潤沢になったので、良かったです。
料理は、テーブルに並べてあって、みなさん好きなように取ります。
立食形式
HOKUOのパン もあります。
最後は、帰りに HOKUOパン のダメ押し！！
至りにつくせりでした。（感謝！）
このあと、お茶会しました～～
今日 会った人～～ 多すぎ・・・・
マグマ大使さん、zipseeさん
青いレモン 嬢、おこぐ 嬢、ももちゃん、mayumi 嬢、takako 嬢、keme 嬢
nai 嬢、ak i嬢、真野ちゃん、bisco 嬢、サビ 嬢
みなさん 明日も総会 頑張ってね～～
明日は、自分でレポート書けよ！！～～
今日は、たぶんここに丸投げだと思うよ・・・・ （苦笑）
