仕事量とモチベーションの不思議な関係

私のご支援先の話です。
そこでは大きくなりすぎた固定費を圧縮しました。
人を切るのではなく、パートのシフト調整を行って無駄な時間を削除。
その代わり正社員の仕事量を増やしてその部分を補いました。

間違いなく正社員の仕事量、そして幅は増えました。

しかし驚くことに、モチベーションは上がっている皆さんがそこにはいました。


仕事が増えることでモチベーションが下がってしまうことが懸念されますが、
そこにも勘違いがあります。

大切なのは、モチベーションが下がってしまう仕事と上がる仕事があるということです。

下がってしまうのは「目的を感じられない仕事」
単純作業で大量の時間がかかるものなどです。

上がる仕事が、自分がこれまで体験したことのないレベルの仕事。（高すぎないことが大事）
そして成果が見える仕事です。


単純作業でも目的が明確で、成果が見えれば実はモチベーションが上がります。


また、一番モチベーションが下がる仕事は、毎日同じことばかりをしている状態です。
脳みそを使わず、ただただルーティンのように仕事を「こなして」しまう。

こなす仕事を高いモチベーションでやることは難しいでしょう。


新しい仕事をどんどん生み出すことがメンバーのモチベーションを高く保つためにも必要なことなのですね。




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